La innovaci\u00f3n se define de varias maneras, no obstante, a grandes rasgos es una acci\u00f3n que busca mejorar un proceso, un producto, servicio o bien una idea ya existente incorporando una novedad. En algunos casos la innovaci\u00f3n se identifica con facilidad; por ejemplo, un adolescente no tendr\u00eda mayor problema en enlistar los avances, cambios y novedades entre el iPhone 5 y el 13. Sin embargo, en el mundo de las pol\u00edticas p\u00fablicas y de las ideas, la innovaci\u00f3n puede ser m\u00e1s dif\u00edcil de percibir.<\/p>\n\n\n\n
De entrada, hay que preguntarnos, \u00bfpor qu\u00e9 ser\u00eda deseable incluir a la innovaci\u00f3n en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas? Existe m\u00e1s de una respuesta a esta pregunta. La m\u00e1s obvia se relaciona con el producto final, es decir, con la posibilidad de implementar pol\u00edticas innovadoras que puedan arrojar resultados diferentes y mejores a los acostumbrados. En general, las pol\u00edticas innovadoras son deseables; no obstante, en pa\u00edses como M\u00e9xico, son urgentes, ya que por d\u00e9cadas hemos presenciado resultados poco satisfactorios en temas como la violencia, pobreza, educaci\u00f3n, salud, corrupci\u00f3n, entre otros. Ante este panorama, se mantiene viva la esperanza de que, a trav\u00e9s de un proceso innovador, los tomadores de decisiones dise\u00f1en e implementen pol\u00edticas p\u00fablicas que generen cambios positivos y visibles para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Ya sea que la innovaci\u00f3n provenga del gobierno o de un think tank<\/em> (centro de pensamiento), hay retos de diversa \u00edndole y el camino rara vez se recorre en l\u00ednea recta. Uno de los elementos m\u00e1s importantes para introducir exitosamente la innovaci\u00f3n es que los y las l\u00edderes de esas instancias tengan la voluntad de hacer un cambio real. A partir de ello, surge un proceso para construir el ambiente indicado para que la innovaci\u00f3n surja y se desarrolle.<\/p>\n\n\n\n Algunos de los pasos a seguir son:<\/p>\n\n\n\n 1) Considerar la cantidad de tiempo y recursos que se tienen y requieren para fomentarla y ponerla en pr\u00e1ctica;<\/p>\n\n\n\n 2) Generar una cultura laboral que la incentive;<\/p>\n\n\n\n 3) Estar abiertos a la incertidumbre, experimentaci\u00f3n e incluso al fracaso;<\/p>\n\n\n\n 4) Pensar en c\u00f3mo medir el impacto de las iniciativas innovadoras;<\/p>\n\n\n\n 5) Determinar si hay forma de involucrar a los beneficiarios en el proceso;<\/p>\n\n\n\n 6) Evaluar si los procesos podr\u00edan escalarse o replicarse, entre otros.<\/p>\n\n\n\n En una etapa posterior, cuando se haya alcanzado el objetivo deseado, es decir, suponiendo que se ha dise\u00f1ado e implementado con \u00e9xito una pol\u00edtica p\u00fablica innovadora, se requiere documentar y darle visibilidad a la innovaci\u00f3n. Lo anterior, con el fin de que otros actores entiendan los retos que se enfrentaron y que perciban los beneficios del cambio. A\u00fan en este punto puede ser un tanto subjetivo definir si un cambio exitoso en una pol\u00edtica p\u00fablica deriva de una innovaci\u00f3n como tal o simplemente de un peque\u00f1o ajuste en el dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Por ello, priorizar la evaluaci\u00f3n resulta indispensable para documentar el conocimiento e identificar si se integraron elementos innovadores en el proceso. Algunos de estos elementos pueden incluir una lluvia de ideas para abordar la problem\u00e1tica de inicio, el acercamiento a la ciudadan\u00eda para conocer su perspectiva del problema, retroalimentaci\u00f3n para aterrizar la variedad de ideas vertidas, as\u00ed como la creaci\u00f3n y medici\u00f3n de indicadores que reflejen el \u00e9xito o fracaso en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Sin duda, las expectativas de una labor innovadora son m\u00e1s fuertes sobre los think tanks<\/em> que sobre los gobiernos. Por lo general se asume, e incluso se tolera, el hecho de que estos \u00faltimos tengan procesos r\u00edgidos, que sean lentos, burocr\u00e1ticos y conservadores en su toma de decisiones. En ese sentido, las expectativas sobre los think tanks<\/em> son muy distintas. A diferencia de los gobiernos, se espera que estas organizaciones sean innovadoras en todo su quehacer: en su comunicaci\u00f3n con los tomadores de decisi\u00f3n, en las formas en las que se presentan los hallazgos y propuestas, en c\u00f3mo colaboran con sus pares y stakeholders<\/em>, en el dise\u00f1o de sus pol\u00edticas y en la forma de incidir.<\/p>\n\n\n\n El reto es grande; no obstante, como mencion\u00e9 anteriormente, el primer paso para lograrlo es la voluntad para que de forma permanente se rompa con los patrones de pensamiento tradicionales y se incentive la creatividad. Resulta fundamental mantener la ambici\u00f3n en torno a la innovaci\u00f3n. Las formas tradicionales en las que se dise\u00f1a la pol\u00edtica p\u00fablica han dejado ver sus l\u00edmites y hoy m\u00e1s que nunca se requiere explorar nuevas maneras de pensar y de trabajar para potenciar el impacto de las pol\u00edticas p\u00fablicas en beneficio de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La innovaci\u00f3n se define de varias maneras, no obstante, a grandes rasgos es una acci\u00f3n que busca mejorar un proceso, un producto, servicio o bien una idea ya existente incorporando una novedad. 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