{"id":110149,"date":"2022-09-17T09:44:50","date_gmt":"2022-09-17T14:44:50","guid":{"rendered":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=110149"},"modified":"2022-09-17T09:44:55","modified_gmt":"2022-09-17T14:44:55","slug":"el-dueno-de-patagonia-regala-su-empresa-para-financiar-la-lucha-contra-la-crisis-climatica","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/opinion\/el-dueno-de-patagonia-regala-su-empresa-para-financiar-la-lucha-contra-la-crisis-climatica\/","title":{"rendered":"El due\u00f1o de Patagonia &#8216;regala&#8217; su empresa para financiar la lucha contra la crisis clim\u00e1tica"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Patagonia nunca ha sido una compa\u00f1\u00eda al uso: su activismo en la conservaci\u00f3n del planeta y el cuidado de la comunidad tiene m\u00e1s peso en su imagen que sus beneficios. Y estos no tienen nada que envidiar al de otras grandes corporaciones. La \u00fanica diferencia es que buena parte de ellos, desde que la empresa fue fundada hace medio siglo, han sido destinados de forma sistem\u00e1tica a organizaciones sin \u00e1nimo de lucro que trabajan por la biodiversidad, contra el cambio clim\u00e1tico y el cuidado de la Tierra. El lema de la empresa deja lugar a pocas dudas: \u00abEstamos en el negocio para salvar el planeta\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Referente en el mundo de\u00a0los negocios socialmente responsables\u00a0, que ha aplicado el concepto de\u00a0sostenibilidad\u00a0en su m\u00e1s pura acepci\u00f3n, dio ayer un vuelco para ir m\u00e1s all\u00e1 a\u00fan en su determinaci\u00f3n. Su fundador, Yvon Chouinard, hizo p\u00fablica\u00a0una carta\u00a0en la que &#8216;reglaba&#8217; la empresa para destinar el dinero a la financiaci\u00f3n de proyectos medioambientales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed, \u00e9l mismo, su esposa y dos hijos adultos transfirieron la propiedad sobre Patagonia, valorada en unos tres mil millones de d\u00f3lares, a un fideicomiso y una oeneg\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un fideicomiso y una oeneg\u00e9 a medida<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ambos fueron dise\u00f1ados para preservar la independencia de la empresa y garantizar que todas sus ganancias (unos 100 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o) se utilicen para combatir el cambio clim\u00e1tico y proteger las tierras no urbanizadas en todo el mundo. \u00abLa Tierra es ahora nuestro \u00fanico accionista\u00bb, titula el texto que ha publicado publicado en el sitio web de la marca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tal y como explica el exc\u00e9ntrico monta\u00f1ero, empe\u00f1ado desde sus inicios en ir a contracorriente para demostrar que \u00abbeneficios y activismo social est\u00e1n estrechamente vinculados en los negocios\u00bb, han valorado varias formas de destinar todo el dinero que ha amasado Patagonia en sus cinco d\u00e9cadas de existencia a la causa contra la\u00a0crisis clim\u00e1tica\u00a0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vender la compa\u00f1\u00eda o hacerla p\u00fablica, no eran opciones v\u00e1lidas, ahonda Chouinard. La primera no asegurar\u00eda ni que el dinero fuese al destino deseado ni que la compa\u00f1\u00eda preservase su prop\u00f3sito social, que al fin y al cabo ha sido su se\u00f1a de identidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a hacerla p\u00fablica, directamente declara: \u00abQu\u00e9 desastre ser\u00eda\u00bb. En su opini\u00f3n, las empresas p\u00fablicas reciben demasiadas presiones para obtener beneficios y no se enfocan en el largo plazo y el beneficio m\u00e1s all\u00e1 de lo econ\u00f3mico, tal y como hizo en su d\u00eda Patagonia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abLa verdad sea dicha, no hab\u00eda buenas opciones disponibles. Entonces, creamos la nuestra\u00bb, prosigue en su carta. De este modo, nace un fideicomiso y una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El primero es &#8216;Patagonia Purpose Trust&#8217;, que posee ahora todas las acciones con derecho a voto de la empresa (el 2 %) y se ha creado para dar vida a una estructura legal m\u00e1s permanente que proteja\u00a0el prop\u00f3sito\u00a0y los valores de Patagonia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abAyudar\u00e1 a garantizar que nunca se desv\u00ede de la intenci\u00f3n del fundador y a facilitar lo que la empresa sigue haciendo mejor: demostrar, como empresa con \u00e1nimo de lucro, que el capitalismo puede ayudar al planeta\u00bb, ha informado la organizaci\u00f3n en otro comunicado paralelo a la publicaci\u00f3n de la carta del fundador.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">100 millones de d\u00f3lares en dividendos destinados a una ONG<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El &#8216;Holdfast Collective&#8217; es la oeng\u00e9, que posee todas las acciones sin derecho a voto (el 98 %), y \u00abutilizar\u00e1 cada d\u00f3lar recibido de Patagonia para proteger la naturaleza y la biodiversidad, para apoyar a las comunidades y para luchar contra la crisis medioambiental\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada a\u00f1o, adem\u00e1s, los beneficios que no se reinviertan en la empresa (\u00abincluida la previsi\u00f3n de fondos para imprevistos, como una pandemia\u00bb, precisan) ser\u00e1n distribuidos por Patagonia como dividendo al &#8216;Holdfast Collective&#8217; para ayudar a combatir la crisis medioambiental. La empresa prev\u00e9 repartir un dividendo anual de unos 100 millones de d\u00f3lares, en funci\u00f3n de la salud del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEsperemos que esto influya en una nueva forma de capitalismo que no termine con unos pocos ricos y un mont\u00f3n de pobres\u00bb, dijo Chouinard, en una entrevista a New York Times, diario que dio ayer la primicia y tras la que decenas de medios en todo el mundo se han hecho eco. \u00abVamos a regalar la cantidad m\u00e1xima de dinero a las personas que est\u00e1n trabajando activamente para salvar este planeta\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este movimiento poco habitual no significa que la empresa deje de ser tal. Patagonia continuar\u00e1 siendo un negocio privado con fines de lucro que vende chaquetas, gorros y pantalones de esqu\u00ed por valor de m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o. Pero los Chouinard ya no son due\u00f1os de la empresa. Eso s\u00ed, el fideicomiso creado para velar por su esp\u00edritu activista s\u00ed tendr\u00e1 supervisi\u00f3n de algunos miembros de la familia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a la sombra de duda que pueda generar la operaci\u00f3n, el citado medio estadounidense recoge unas declaraciones de Dan Mosley, socio de BDT &amp; Co., un banco comercial que trabaja con personas ultra ricas, (como Warren Buffett), y que ayudaron a Patagonia a dise\u00f1ar la nueva estructura, que la operaci\u00f3n ha tenido su coste, que no se ha recibido ninguna deducci\u00f3n por ella y que \u00abno hay beneficio fiscal alguno\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las reacciones de colaboradores del singular empresario estadounidense no se han hecho esperar. Los medios norteamericanos como Forbes o The Washington Post recogen declaraciones de dirigentes de oeneg\u00e9s con las que Patagonia ha colaborado a lo largo de estos a\u00f1os en las que declaran \u00abno sorprenderse\u00bb en absoluto del movimiento hecho por el fundador de la marca, al tiempo que califican el liderazgo de la familia Chouinard de \u00fanico y sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: ABC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Patagonia nunca ha sido una compa\u00f1\u00eda al uso: su activismo en la conservaci\u00f3n del planeta y el cuidado de la comunidad tiene m\u00e1s peso en su imagen que sus beneficios. Y estos no tienen nada que envidiar al de otras grandes corporaciones. 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