{"id":115876,"date":"2023-03-09T09:56:44","date_gmt":"2023-03-09T14:56:44","guid":{"rendered":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=115876"},"modified":"2023-03-09T09:56:48","modified_gmt":"2023-03-09T14:56:48","slug":"la-gran-sequia-de-ingenieros-la-nueva-economia-no-encuentra-cerebros","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/destacadas\/la-gran-sequia-de-ingenieros-la-nueva-economia-no-encuentra-cerebros\/","title":{"rendered":"La gran sequ\u00eda de ingenieros: la nueva econom\u00eda no encuentra cerebros"},"content":{"rendered":"\n

Son un intangible tan preciado como escaso. El acelerado cambio tecnol\u00f3gico ha incrementado la necesidad de ingenieros para trabajos de innovaci\u00f3n, dise\u00f1o de sistemas, puesta en marcha de proyectos\u2026 Grandes corporaciones y pujantes startups que operan en nuestro pa\u00eds se han lanzado a la b\u00fasqueda de este talento con competencias transversales<\/strong> que, adem\u00e1s, goza de reconocimiento en toda Europa. En una sociedad marcada por la transformaci\u00f3n digital y la robotizaci\u00f3n industrial, que exige respuestas \u00e1giles a desaf\u00edos que a\u00fan est\u00e1n en germen, los profesionales de la ingenier\u00eda se han convertido en piezas claves en el puzzle de la competitividad nacional.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el crecimiento vertiginoso de la demanda de estos perfiles ha generado una carest\u00eda sin precedentes, agravada por la\u00a0ca\u00edda del n\u00famero de matriculados en ingenier\u00edas<\/strong>, la fuga de cerebros al extranjero o la poca presencia femenina en el sector. Universidades, patronales, empresas y diferentes organismos p\u00fablicos exploran posibles v\u00edas para atajar un brecha que, de no tomar medidas, se agrandar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, con el consiguiente impacto negativo en la econom\u00eda patria.<\/p>\n\n\n\n

El Observatorio de la Ingenier\u00eda en Espa\u00f1a 2022 revela que existen 750.000 ingenieros en nuestro pa\u00eds (el 3,7% jubilados), lo que resulta en una ratio de\u00a015,7 profesionales por cada 1.000 habitantes<\/strong>, por encima de vecinos europeos como Francia (14,4) o Italia (11) aunque lejos de Alemania (20,4). A pesar de que, comparativamente, no salimos tan mal parados, el d\u00e9ficit de especialistas para satisfacer los requerimientos del mercado es una realidad. \u00abDesde hace ya unos a\u00f1os se est\u00e1 experimentando una\u00a0dificultad notable<\/strong>\u00a0en lo que se refiere a incorporar ingenieros en las plantillas de las empresas\u00bb, subraya el estudio.\u00a0Un tercio manifiesta que es complicado o muy complicado ficharlos<\/strong>. Es remarcable tambi\u00e9n que el 98% de los titulados est\u00e1 ocupado y el 87% trabaja en una actividad vinculada con la carrera.<\/p>\n\n\n\n

En un momento en el que,\u00a0al calor de los fondos europeos, la sociedad ha iniciado un viaje sin retorno para ser m\u00e1s sostenible y digitalizada, este talento es clave para acometer la transici\u00f3n. \u00abEl\u00a0Perte naval, por ejemplo, no solo requiere ingenieros de esta rama, sino de telecomunicaciones, caminos, canales y puertos\u2026 Otros, como el\u00a0Perte chip,\u00a0el del veh\u00edculo el\u00e9ctrico\u00a0o\u00a0el del hidr\u00f3geno verde\u00a0precisan de much\u00edsimos perfiles de ingenieros. El desarrollo de las grandes econom\u00edas va por ah\u00ed\u00bb, explica\u00a0C\u00e9sar Franco<\/strong>, presidente de la Uni\u00f3n Profesional de Colegios de Ingenieros de Espa\u00f1a (UPCI). Estos proyectos estrat\u00e9gicos, recuerda, est\u00e1n movilizando inversiones, pero\u00a0faltan personas para abordarlos<\/strong>. \u00abFormar un buen ingeniero lleva al menos cinco o seis a\u00f1os de la etapa universitaria a los que se a\u00f1ade la adquisici\u00f3n de experiencia laboral.\u00a0No damos abasto para la necesidad que tenemos a corto plazo<\/strong>\u00bb, indica. El resultado son vacantes que se quedan sin cubrir o que tardan en hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

Las consecuencias afectan a toda clase de organizaciones. \u00abAntes los ingenieros trabajaban de forma mayoritaria en empresas de tecnolog\u00eda, pero ahora todos los sectores, desde el bancario hasta el energ\u00e9tico, los necesitan\u00bb, dice Francisco Hortig\u00fcela<\/strong>, director general de Ametic, la asociaci\u00f3n representante del sector de la industria digital en Espa\u00f1a. La carencia, advierte, es un problema de pa\u00eds<\/strong> porque repercute sobre la productividad y provoca que seamos menos competitivos en digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rdida de inter\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

El desajuste preocupa, adem\u00e1s, porque en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, seg\u00fan el informe de la Fundaci\u00f3n CYD del curso 2021-2022,\u00a0ha descendido el n\u00famero de matriculados en los \u00e1mbitos de ingenier\u00eda, industria y construcci\u00f3n<\/strong>, pasando del 14% al 12,1%. Mientras, como recuerda Hortig\u00fcela, solo en el sector tecnol\u00f3gico digital\u00a0la demanda de empleados se ha incrementado un 10% de 2020 a 2021 y un 30% en cinco a\u00f1os. \u00abPara la tecnolog\u00eda realmente disruptiva hacen falta ingenieros y los pa\u00edses que los tengan podr\u00e1n desarrollarla. En Espa\u00f1a contamos con muy buenos profesionales, pero son insuficientes\u00bb, considera.<\/p>\n\n\n\n

La p\u00e9rdida de vocaciones puede atribuirse a diversos elementos. Para Hortig\u00fcela el hecho de que estos trabajos se perciban como fr\u00edos es un lastre porque en realidad la ingenier\u00eda se caracteriza por su compromiso con el desarrollo social y el medioambiente. \u00abGracias a la ingenier\u00eda se salvan vidas<\/strong>. Cuando vamos a un hospital nos hacen un TAC o un PET, tecnolog\u00edas desarrolladas por los ingenieros. Todas las soluciones asociadas a medici\u00f3n y control de CO2, optimizaci\u00f3n del uso de agua o la energ\u00eda, que hace que contaminemos menos, tambi\u00e9n tienen ingenieros detr\u00e1s\u00bb, pone como ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

En esta idea coincide el presidente de la Real Academia de Ingenier\u00eda, Antonio Colino<\/strong>, para quien el desconocimiento de los j\u00f3venes es una barrera. \u00abDesde que uno se levanta hasta que se acuesta, depende de la ingenier\u00eda. Detr\u00e1s de los medios de transporte que utilizamos, hay miles de ingenieros, los rayos X y la resonancia magn\u00e9tica que nos hacen en el hospital han sido dise\u00f1ados por estos profesionales\u2026 sin embargo, la poblaci\u00f3n no es consciente de ello<\/strong>\u00bb, lamenta. La disminuci\u00f3n de los salarios con el paso del tiempo, agrega, es otra de las razones que explicar\u00eda que a los estudiantes no les compense decantarse por este tipo de carreras de mayor dificultad.<\/p>\n\n\n\n

Los expertos advierten tambi\u00e9n de que\u00a0Espa\u00f1a pierde un gran n\u00famero de trabajadores que se marchan al exterior. \u00abDado que la escasez de ingenieros ocurre en toda Europa, los candidatos se fijan tanto en las remuneraciones como en los proyectos. Si hay sitios donde estos son m\u00e1s interesantes o la situaci\u00f3n econ\u00f3mica es mejor, se marchan\u00bb, resume Hortig\u00fcela, de Ametic. No es el \u00fanico motivo. \u00abSon carreras complicadas, que requieren de una actualizaci\u00f3n continua, y que\u00a0no siempre est\u00e1n tan bien pagadas en nuestro pa\u00eds en comparaci\u00f3n a otros<\/strong>. Al final, la industria alemana, los centros de investigaci\u00f3n americanos o los compa\u00f1eros de Reino Unido est\u00e1n absorbiendo una parte importante de los profesionales que salen de nuestras universidades\u00bb, indica C\u00e9sar Franco.<\/p>\n\n\n\n

En la misma l\u00ednea se mueve Francisco Javier Jim\u00e9nez Leube<\/strong>, vicerrector de Comunicaci\u00f3n de la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid y profesor de Telecomunicaci\u00f3n en dicha instituci\u00f3n. \u00abUn porcentaje no peque\u00f1o de nuestros egresados est\u00e1n trabajando fuera. A muchos la remuneraci\u00f3n que les ofrecen les compensa\u00bb, constata. Los salarios de los profesionales dependen del cargo y la experiencia, aunque el valor medio se mueve en el orden de los 33.000 euros anuales<\/strong>, de acuerdo al Observatorio de la Ingenier\u00eda en Espa\u00f1a. Estudios an\u00e1logos en Francia y Alemania sit\u00faan el valor medio de retribuci\u00f3n en cifras del orden de 55.000 euros y 60.000 euros, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

Miguel Ferrer<\/strong>, director de Estrategia y Agenda P\u00fablica de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de la Econom\u00eda Digital (Adigital), incide en que es clave que Espa\u00f1a sea capaz de \u00abcrear un tejido productivo competitivo, innovador y tecnol\u00f3gico<\/strong>\u00bb. Es mucho lo que hay en juego. \u00abCuanto m\u00e1s talento pueda captar una empresa \u2013contin\u00faa\u2013, m\u00e1s capaz ser\u00e1 de lograr que su modelo de negocio innovador, basado en tecnolog\u00edas habilitadoras, crezca\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Conexi\u00f3n universidad-empresa<\/h3>\n\n\n\n

El Observatorio de la Ingenier\u00eda en Espa\u00f1a se hace eco de una queja de los empleadores: \u00abLas empresas opinan que el perfil del profesional de la ingenier\u00eda no acaba de adecuarse a la realidad y necesidad que existe en el mercado\u00bb. El presidente de la Real Academia de Ingenier\u00eda, Antonio Colino, echa en falta mayor colaboraci\u00f3n entre la universidad y la empresa. \u00abLos profesores tendr\u00edan que estar alg\u00fan tiempo en empresas relacionadas con su materia, mientras que los directivos o jefes t\u00e9cnicos de las grandes compa\u00f1\u00edas deber\u00edan dar clases o conferencias en las universidades\u00bb, recomienda para estrechar lazos entre ambos mundos.<\/p>\n\n\n\n

La batalla por el talento afecta a todas las ramas, si bien determinados puestos son muy codiciados. \u00abEste a\u00f1o est\u00e1 marcado por la incertidumbre, pero los perfiles vinculados con\u00a0manejo de datos y ciberseguridad<\/strong>\u00a0son especialmente demandados. Las compa\u00f1\u00edas los buscan para sus proyectos y la escasez es a\u00fan mayor\u00bb, afirma\u00a0Mercedes \u00c1gueda<\/strong>, directora de Recursos Humanos de Capgemini Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, desde Michael Page identifican las disciplinas en las que se est\u00e1n produciendo mayores subidas salariales.\u00a0Ram\u00f3n Moreno<\/strong>, director de Ingenier\u00eda de la consultora, se\u00f1ala que a la cabeza est\u00e1 \u00abel \u00e1rea de las energ\u00edas renovables, la eficiencia energ\u00e9tica y todo lo relacionado con la funci\u00f3n de sostenibilidad, donde podemos pensar en perfiles de econom\u00eda circular, reciclado, etc.\u00bb. Le siguen, ligados a la rama tecnol\u00f3gica, los ingenieros de ‘firmware’, ligados al\u00a0internet de las cosas: \u00abCada vez se manufactura m\u00e1s con la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda de conectividad y estos perfiles tambi\u00e9n est\u00e1n experimentando un incremento en la demanda\u00bb. La batalla por el talento no da tregua y nadie quiere quedarse atr\u00e1s.\u00a0Captar y, sobre todo, retener a estos profesionales es hoy un quebradero de cabeza para los empleadores<\/strong>. En este sentido, la Gu\u00eda Hays del Mercado Laboral 2023 revela que las empresas que tienen m\u00e1s miedo a sufrir una rotaci\u00f3n voluntaria de la plantilla son del sector de la energ\u00eda (57%) y de la ingenier\u00eda (54%).<\/p>\n\n\n\n

Los argumentos para convencerlos trascienden a la remuneraci\u00f3n, aun siendo esta un factor de peso. \u00abLo m\u00e1s importante es cuidar del empleado en todas las facetas de la relaci\u00f3n profesional. Desde temas de flexibilidad horaria y teletrabajo, hasta la misma oficina<\/strong>. Adem\u00e1s, trabajar mucho en un plan de carrera para los empleados, que todos puedan tener objetivos claros y transparentes para acceder a unas promociones lo m\u00e1s meritocr\u00e1ticas posibles\u00bb, afirma Moreno. \u00bfEst\u00e1n ganando los gigantes empresariales la guerra por el talento a las startups? Las fuentes consultadas defienden que hay espacio para ambos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1gueda resalta que\u00a0las startups ofrecen ventajas, como la flexibilidad o la capacidad de anticiparse con rapidez al mercado. \u00abPara los j\u00f3venes es relevante el sentido de comunidad que aunque las grandes compa\u00f1\u00edas fomentamos, a veces se diluye m\u00e1s, mientras que en una startup es f\u00e1cil crearlo\u00bb, compara. Sin embargo, advierte de que\u00a0hay candidatos que prefieren la protecci\u00f3n y los recursos de una gran compa\u00f1\u00eda<\/strong>. \u00abExisten perfiles para los dos tipos de oferta\u00bb, concluye. Desde Adigital creen que la\u00a0Ley de Startups\u00a0da un plus a las firmas emergentes. \u00abIgual no pueden competir con una gran corporaci\u00f3n a nivel salarial, pero para eso dise\u00f1an planes de ‘stock options’. La norma, adem\u00e1s, introduce algunas modificaciones que mejoran la fiscalidad de estas f\u00f3rmulas retributivas\u00bb, valora Ferrer.<\/p>\n\n\n\n

Bien sea para desarrollar su carrera en una startup o en un gigante, incrementar la disponibilidad de ingenieros es un tren al que nuestro pa\u00eds tiene que subirse. En el pr\u00f3ximo decenio, la econom\u00eda espa\u00f1ola deber\u00e1 generar 2000.000 especialistas<\/strong> para atender los requerimientos del tejido empresarial. Un reto may\u00fasculo para el que Espa\u00f1a habr\u00e1 de ponerse las pilas en diferentes frentes.<\/p>\n\n\n\n

Mejoras a futuro<\/h3>\n\n\n\n

El famoso ‘reskilling’ (reciclaje) de personas que trabajan en otros \u00e1mbitos, pero tienen una formaci\u00f3n de base suficiente, es una de las palancas a las que se refieren los expertos. \u00abSi un alumno de grado universitario empieza en septiembre, hasta dentro de cuatro o seis a\u00f1os no va a estar disponible en el mercado, de ah\u00ed que\u00a0el ‘reskilling’ deba plantearse como una pol\u00edtica de pa\u00eds<\/strong>\u00bb, justifica Jim\u00e9nez Leube, vicerrector de la UPM. La directora de Recursos Humanos de Capgemini Espa\u00f1a, Mercedes \u00c1gueda, menciona el caso del \u00e1rea de datos, donde ven mucha reconversi\u00f3n de perfiles m\u00e1s gen\u00e9ricos, algo que las propias compa\u00f1\u00edas fomentan.<\/p>\n\n\n\n

El despegue de la Formaci\u00f3n Profesional tambi\u00e9n emerge como una v\u00eda para satisfacer la demanda, ya que hay puestos ocupados por ingenieros que podr\u00edan satisfacerse con profesionales de FP. \u00abEn Espa\u00f1a a\u00fan hay un sesgo negativo con esta modalidad, a pesar de que, acompa\u00f1ada de experiencia, puede llegar a cubrir un nivel de ingenier\u00eda perfectamente\u00bb, subraya \u00c1gueda. El referente de nuestro entorno es Alemania, donde esta formaci\u00f3n funciona a pleno rendimiento. \u00abLa FP tiene mucho que decir porque son dos a\u00f1os y se orienta a la b\u00fasqueda directa de empleo\u00bb, considera Jim\u00e9nez Leube, quien tambi\u00e9n reivindica la inclusi\u00f3n del componente digital en todo tipo de titulaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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