{"id":120093,"date":"2023-07-17T11:36:39","date_gmt":"2023-07-17T16:36:39","guid":{"rendered":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=120093"},"modified":"2023-07-17T11:36:43","modified_gmt":"2023-07-17T16:36:43","slug":"senales-infalibles-de-que-los-empleados-estan-al-borde-del-agotamiento-laboral","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/entretenimiento\/salud\/senales-infalibles-de-que-los-empleados-estan-al-borde-del-agotamiento-laboral\/","title":{"rendered":"Se\u00f1ales infalibles de que los empleados est\u00e1n al borde del agotamiento laboral"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las largas jornadas laborales, las cargas de trabajo excesivas, la falta de balance entre la vida profesional y personal, entre otros factores, contin\u00faan evidenciando que el mundo del trabajo a\u00fan se encuentra en medio de una pandemia, la de&nbsp;<strong>salud mental<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con el estudio&nbsp;<em>C\u00f3mo crear una cultura de bienestar<\/em>&nbsp;de Qualtrics, el&nbsp;<strong>58% de los empleados<\/strong>&nbsp;afirma que su trabajo es la fuente principal de sus problemas de salud mental y un 32% reconoce que no se siente con la energ\u00eda suficiente para realizar las tareas de su empleo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cTrabajar todo el tiempo no funciona, la necesidad colectiva de priorizar el bienestar ha inspirado un deseo unido de cambio. Muchas organizaciones se est\u00e1n sintonizando, expresando sus ambiciones para mitigar&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/capitalhumano\/El-burnout-no-se-desarrolla-de-un-dia-para-otro-en-que-fase-del-proceso-te-encuentras-20220303-0095.html\">el agotamiento<\/a>, ayudar a los empleados a lograr la integraci\u00f3n de la vida laboral y personal e impulsar una agenda de bienestar significativa. Pero donde esa estrategia se queda corta es en abordar los s\u00edntomas del problema y no la ra\u00edz:&nbsp;<strong>la cultura en torno a c\u00f3mo se lleva a cabo el trabajo&nbsp;<\/strong>y c\u00f3mo se logran los resultados\u201d, se indica en el reporte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qualtrics plantea que hay dos&nbsp;<strong>se\u00f1ales infalibles<\/strong>&nbsp;que evidencian que las personas est\u00e1n al borde del agotamiento:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bb<\/strong><strong>&nbsp;1. Sacrificio constante para alcanzar los resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay culturas organizacionales donde \u201cir m\u00e1s all\u00e1\u201d del l\u00edmite es la \u00fanica manera de alcanzar los resultados. Cuando \u201cdar el extra\u201d es la regla para&nbsp;<strong>cumplir con los objetivos<\/strong>, en alg\u00fan momento los colaboradores se quedar\u00e1n sin energ\u00eda y se sentir\u00e1n agotados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn el momento de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/capitalhumano\/Como-hacer-que-la-evaluacion-de-desempeno-realmente-valga-la-pena-20221115-0071.html\">revisi\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>, si a los empleados se les pregunta repetidamente \u00bfHaces m\u00e1s de lo que se te pide? \u00c9sa es una cultura diciendo: \u2018obtener resultados significa priorizar el trabajo duro por encima de tu bienestar\u2019\u201d, subraya Qualtrics en su investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido, las culturas organizacionales con enfoque en el bienestar se caracterizan por medir la productividad de los trabajadores en funci\u00f3n de sus&nbsp;<strong>resultados<\/strong>&nbsp;y no de las&nbsp;<strong>horas<\/strong>&nbsp;que le destinan al trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bb<\/strong><strong>&nbsp;2. Vacaciones sin desconexi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El segundo indicador que puede alertar sobre el agotamiento de los empleados es la cantidad de&nbsp;<strong>d\u00edas que destinan para descansar&nbsp;<\/strong>y desconectarse del trabajo cuando se toman vacaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El&nbsp;<strong>49% de los trabajadores&nbsp;<\/strong>que toma tiempo libre, realmente destina al menos una hora de su per\u00edodo de descanso para trabajar. Como consecuencia de esto, poco m\u00e1s de una tercera parte de la fuerza laboral asegura que no se siente \u201crejuvenecida\u201d despu\u00e9s de unos d\u00edas de vacaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A decir de la firma, muchas de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/capitalhumano\/7-medidas-practicas-y-sin-costo-para-prevenir-el-burnout-entre-los-empleados-20220907-0082.html\">las estrategias de bienestar<\/a>&nbsp;que han implementado las empresas se han centrado en acciones que pueden adoptar las personas para mejorar su salud f\u00edsica y mental. Y aunque \u00e9stas son \u00fatiles, se quedar\u00e1n cortas si no forman parte de una&nbsp;<strong>pol\u00edtica interna<\/strong>&nbsp;que \u201ceval\u00fae (y cambie) factores como el entorno laboral, la cultura y la forma en la que la organizaci\u00f3n gestiona las cargas de trabajo de los empleados\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este tenor, las empresas que desean enfocarse en el bienestar de sus colaboradores y evitar el agotamiento deben reflexionar en torno a&nbsp;<strong>las siguientes preguntas<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfNuestra cultura prepara a los empleados para ser exitosos&nbsp;en la conservaci\u00f3n de su bienestar?<\/li><li>\u00bfOfrecemos un espacio f\u00edsica y psicol\u00f3gicamente seguro?<\/li><li>\u00bfNuestros l\u00edderes tienen exceso de trabajo y recursos insuficientes?<\/li><li>\u00bfEstamos descansando en el exceso de horas de trabajo y el sacrificio constante para alcanzar los objetivos?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La buena noticia, indica Qualtrics en el estudio, es que las empresas pueden hacer mucho para avanzar en la construcci\u00f3n de entornos laborales que cuiden la salud f\u00edsica y mental de las personas. El primer paso para ello es evaluar las&nbsp;<strong>necesidades de las personas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cCuando se trata de lograr metas y apoyar el bienestar, tiene que haber balance. Los empleados quieren sentirse&nbsp;<strong>motivados y desafiados<\/strong>. Pero hay un punto de inflexi\u00f3n hacia sentirse&nbsp;<strong>abrumados o agotados<\/strong>\u201d, subraya la plataforma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Combatir una cultura de adicci\u00f3n al trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante el panel\u00a0<em>Salud mental y bienestar en el lugar de trabajo<\/em>\u00a0convocado por Natura, ejecutivas de Recursos Humanos en M\u00e9xico coincidieron en que\u00a0el bienestar de la fuerza laboral\u00a0es un desaf\u00edo que tienen las empresas y esto demanda estrategias integrales y no acciones aisladas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Renata Maldonado, directora de Recursos Humanos de Natura &amp; Co, reconoci\u00f3 que la&nbsp;<strong>desconexi\u00f3n de los colaboradores&nbsp;<\/strong>es uno de los mayores retos que ha tenido, tanto por la adicci\u00f3n al trabajo como por la estructura de compensaci\u00f3n variable que puede verse afectada cuando las personas toman tiempo libre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHay mucha\u00a0adicci\u00f3n por el trabajo\u00a0y no somos conscientes. Por otro lado, tenemos que pensar en qu\u00e9 estrategias podemos reformular. Escuchar al colaborador siempre ser\u00e1 clave y cu\u00e1l es su preocupaci\u00f3n y\u00a0por qu\u00e9 no toma vacaciones. En nuestro caso, era porque perd\u00edan ingresos, entonces construimos ciertas pol\u00edticas para que al tomar una determinada cantidad de d\u00edas, tu variable est\u00e9 asegurada, porque como empresa necesitamos que te tomes unos d\u00edas porque para nosotros es importante que la gente se desconecte\u201d, comparti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Kissel Reyes, directora de Recursos Humanos de Daimler Truck M\u00e9xico, los entornos organizacionales que promueven el bienestar se construyen proporcionando la informaci\u00f3n a los colaboradores para que pueden&nbsp;<strong>tomar mejores decisiones<\/strong>&nbsp;en favor de su autocuidado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLas estrategias de salud no pueden ser aisladas, realmente la&nbsp;<strong>cultura del bienestar integral&nbsp;<\/strong>debe formar parte del ADN de las personas\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero estas estrategias no pueden ser est\u00e1ticas y se deben percibir como un&nbsp;<strong>compromiso de las empresas<\/strong>&nbsp;con sus colaboradores, opin\u00f3 Roxana Morales, directora de Adquisici\u00f3n de Talento L\u2019Or\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLas estrategias deben ser m\u00e1s que un objetivo, un compromiso con los colaboradores. Los departamentos de&nbsp;<strong>Recursos Humanos<\/strong>&nbsp;deben estar atentos a todo lo que ocurre afuera y generar modelos que permitan entender y escuchar a los colaboradores y sus expectativas\u201d, detall\u00f3 la especialista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las ejecutivas de Capital Humano coincidieron en que el bienestar de los empleados tiene un v\u00ednculo importante con la productividad, pero el\u00a0<strong>cuidado de la salud mental<\/strong>\u00a0es una labor tanto de empresas como de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las largas jornadas laborales, las cargas de trabajo excesivas, la falta de balance entre la vida profesional y personal, entre otros factores, contin\u00faan evidenciando que el mundo del trabajo a\u00fan se encuentra en medio de una pandemia, la de&nbsp;salud mental. 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