Probablemente\u00a0Elon Musk\u00a0sea el fen\u00f3meno empresarial m\u00e1s destacado del siglo XXI. Para muchos, es el modelo ideal del emprendedor. Tiene una enorme base de fanes, sobre todo entre los mileniales, pero tambi\u00e9n es detestado por quienes lo ven como un oportunista sin escr\u00fapulos. Pero \u00bfacaso los negocios no han consistido siempre en aprovechar las oportunidades?<\/p>\n\n\n\n
Emprendedor en serie donde los haya, Musk cofund\u00f3 en 1999 X.com, un banco en l\u00ednea que se fusion\u00f3 luego con la plataforma de pagos\u00a0Confinity, que posteriormente se transform\u00f3, en 2001, en\u00a0Paypal.<\/p>\n\n\n\n
Ese negocio fue el origen de su\u00a0primera<\/em>\u00a0fortuna, que reinvirti\u00f3 luego en otros proyectos. Destaca el de\u00a0SpaceX, l\u00edder en la industria de lanzamiento de naves espaciales y cohetes, y el mayor operador de constelaciones de sat\u00e9lites comerciales del mundo. La empresa ha puesto seres humanos en \u00f3rbita reutilizando c\u00e1psulas espaciales tripuladas, un logro notable en innovaci\u00f3n y ahorro de costes.<\/p>\n\n\n\n En 2003 fund\u00f3\u00a0Tesla\u00a0que es, hoy por hoy, la empresa automovil\u00edstica con m\u00e1s valor en Bolsa y el principal fabricante mundial de veh\u00edculos el\u00e9ctricos. Adem\u00e1s, produce bater\u00edas de almacenamiento de energ\u00eda, paneles solares y tejas solares.<\/p>\n\n\n\n Presente en las redes desde hace tiempo, y\u00a0rara vez fuera de los titulares, Musk cumpli\u00f3 en 2022 uno de sus sue\u00f1os al comprar\u00a0Twitter, que ha\u00a0rebautizado\u00a0X<\/em>\u00a0como parte de la transformaci\u00f3n de la plataforma.<\/p>\n\n\n\n Este art\u00edculo pretende identificar algunas de las caracter\u00edsticas de los emprendedores, utilizando a Elon Musk como punto de referencia.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Elon Musk,\u00a0Richard Branson, fundador de\u00a0Virgin Group,\u00a0Steve Jobs, cofundador de\u00a0Apple, y\u00a0Peter Diamandis, creador de\u00a0Zero Gravity Corporation? Todos ellos empezaron su andadura empresarial en torno a los 20 a\u00f1os y crearon enormes corporaciones globales.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, todos tienen en com\u00fan una infancia dif\u00edcil, que bien puede haber contribuido a su disposici\u00f3n a asumir riesgos (y a su capacidad para superarlos).<\/p>\n\n\n\n En 2021, Musk revel\u00f3 que tiene el\u00a0s\u00edndrome de Asperger, una forma de trastorno del espectro autista\u00a0que dificulta las relaciones sociales: siempre entend\u00eda lo que dec\u00eda la gente en sentido literal, pero no lo que\u00a0en realidad<\/em>\u00a0quer\u00edan decir.<\/p>\n\n\n\n Era un \u00e1vido lector, no le gustaban los deportes, sufr\u00eda acoso escolar y era tratado con dureza por su padre, que le obligaba a asistir a largas sesiones de lectura durante las cuales no pod\u00eda hablar ni moverse. Su primera esposa, la escritora\u00a0Justine Wilson, piensa que estas adversidades le ayudaron a \u201cdesconectar del miedo\u201d y le hicieron menos reacio al riesgo que otros.<\/p>\n\n\n\n Su fascinaci\u00f3n por el espacio viene de su afici\u00f3n a las novelas de ciencia ficci\u00f3n. En particular, las obras de\u00a0Isaac Asimov\u00a0y\u00a0La gu\u00eda del autoestopista gal\u00e1ctico<\/em>, de\u00a0Douglas Adams. A los 12 a\u00f1os\u00a0cre\u00f3 el videojuego Blastar. A los 17 se fue de Pretoria, donde hab\u00eda crecido, para ir a Canad\u00e1 y recomenzar all\u00ed su vida.<\/p>\n\n\n\n Los emprendedores tambi\u00e9n comparten una visi\u00f3n del futuro a largo plazo, anticipatoria y en la que se ven a s\u00ed mismos cambiando el mundo. Musk insiste en que est\u00e1 en el negocio para hacer del mundo un lugar mejor. En la universidad, escribi\u00f3 un trabajo sobre energ\u00eda renovable titulado \u201cLa importancia de ser solar\u201d. Obtuvo una calificaci\u00f3n de 98 puntos sobre 100.<\/p>\n\n\n\n Form\u00f3 parte del consejo asesor de Donald Trump pero dej\u00f3 el cargo despu\u00e9s de que el entonces presidente sacara a Estados Unidos del Acuerdo de Par\u00eds sobre el clima. Como embajador de marca de las energ\u00edas renovables y los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, consider\u00f3 que no ten\u00eda otra opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Normalmente, los emprendedores exigen lo imposible hasta el punto de distorsionar la realidad.\u00a0Su bi\u00f3grafo, Walter Isaacson, afirma que Musk se mueve dentro de\u00a0un\u00a0campo de distorsi\u00f3n de la realidad<\/em>, como pasaba con Steve Jobs. Se refiere con esto a la capacidad de Musk de presionar a los responsables de sus proyectos para alcanzar los objetivos.<\/p>\n\n\n\n En una ocasi\u00f3n, el ingeniero\u00a0Tom Mueller, por entonces jefe de motores en SpaceX, protest\u00f3 cuando Musk volvi\u00f3 a pedirle que redujera a la mitad los plazos de producci\u00f3n. Musk le pregunt\u00f3 si quer\u00eda seguir al frente de su unidad. Cuando Mueller dijo que s\u00ed Musk le contest\u00f3: \u201c\u00a1Entonces, cuando te pida algo, me lo das!\u201d.<\/p>\n\n\n\n Los emprendedores enfocan su estrategia en los proyectos, productos y servicios m\u00e1s que en los aspectos financieros del negocio. Esta es la diferencia entre un emprendedor, que tiene un profundo inter\u00e9s personal en sus proyectos, y un gestor, m\u00e1s preocupado por cumplir los plazos, evaluar las contingencias y manejar los recursos.<\/p>\n\n\n\n Se dice que a Musk no le motiva el dinero sino implantar ideas. Sin embargo, no ignora los aspectos financieros del negocio. Una de sus pr\u00e1cticas constantes, y clave del \u00e9xito de SpaceX, es cuestionar todos los costes. Pidi\u00f3 a sus ingenieros que se replantearan todas las especificaciones y esto lo llev\u00f3 a fabricar pr\u00e1cticamente todos los componentes de sus cohetes.<\/p>\n\n\n\n Un miembro de su equipo recuerda un incidente que ilustra el planteamiento de Musk. Un grupo de ingenieros respondi\u00f3 a una pregunta sobre el dise\u00f1o de componentes de cohetes diciendo: \u201cHay una especificaci\u00f3n militar que dice que esto es un requisito\u201d. A lo que Musk replic\u00f3: \u201c\u00bfQui\u00e9n escribi\u00f3 eso? \u00bfQu\u00e9 sentido tiene?\u201d.<\/p>\n\n\n\n El equipo comprendi\u00f3 entonces que, para Musk, los requisitos formales son meras recomendaciones. Los \u00fanicos inmutables son los decretados por las leyes de la f\u00edsica. Esto ha supuesto un gran mejora en los plazos de entrega de SpaceX.<\/p>\n\n\n\n Otra caracter\u00edstica de los emprendedores es su inquietud, su determinaci\u00f3n e incluso su obsesi\u00f3n por sacar adelante un proyecto. Son perfeccionistas y tienen una capacidad de trabajo aparentemente ilimitada.<\/p>\n\n\n\n Musk, que al parecer trabaja 100 horas semanales, ha gastado gran parte de su fortuna en SpaceX, Tesla y Twitter, todas ellas consideradas, en el mejor de los casos, inversiones arriesgadas, e incluso para algunos, de dudosa cordura.<\/p>\n\n\n\n Su hermano Kimbal\u00a0dice que no deja de asombrarle la determinaci\u00f3n de Musk. Isaacson le retrata con el car\u00e1cter de un luchador callejero: combativo, pero capaz de aceptar la derrota. Dice de \u00e9l que vive en un permanente sentido man\u00edaco de urgencia.<\/p>\n\n\n\n Aunque seguros de sus capacidades, los empresarios de este calibre tambi\u00e9n son conscientes de sus limitaciones, por lo que suelen rodearse de los mejores profesionales, a los que luego exigen lo imposible sobre lo imposible.<\/p>\n\n\n\n \u201cSi eras negativo o pensabas que algo no se pod\u00eda hacer, Musk no te invitaba a la siguiente reuni\u00f3n\u201d, recuerda Mueller. \u201c\u00c9l s\u00f3lo quer\u00eda gente dispuesta a hacer que las cosas sucedieran\u201d. Y parece que era una buena forma de empujar a la gente a hacer lo que cre\u00edan imposible.<\/p>\n\n\n\n Aunque no hay pruebas que lo demuestren, para el profesor de Astronom\u00eda\u00a0Chris Impey\u00a0los emprendedores\u00a0podr\u00edan compartir la variante 7R del gen DRD4, que controla la dopamina, la sustancia qu\u00edmica asociada a las personas arriesgadas, extrovertidas y exploradoras. Para Impey, la voluntad de explorar est\u00e1 \u201cincorporada a nuestro ADN\u201d, lo que significa que, tarde o temprano, estableceremos una presencia en el espacio.<\/p>\n\n\n\n En el caso de Musk,\u00a0quiere colonizar Marte\u00a0lo antes posible. Quiere que le entierren all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el profesor\u00a0Kenneth Kidd, experto genetista de la Universidad de Yale,\u00a0resta importancia al papel de la gen\u00e9tica\u00a0en el comportamiento, se\u00f1alando: \u201cNo se puede reducir algo tan complejo como la exploraci\u00f3n humana a un solo gen. La gen\u00e9tica no funciona as\u00ed\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, \u00bfencuentran alguna vez los empresarios tiempo para descansar o para escapar de las innumerables presiones que ellos mismos se han creado? Isaacson dice que Musk se relaja jugando a videojuegos, leyendo \u2013especialmente ciencia ficci\u00f3n\u2013 y en fiestas, que al parecer pueden prolongarse, aunque siempre mantiene el control, sobrio, probablemente con su pr\u00f3xima empresa en sus pensamientos. Esperamos con impaciencia.<\/p>\n\n\n\n Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Probablemente\u00a0Elon Musk\u00a0sea el fen\u00f3meno empresarial m\u00e1s destacado del siglo XXI. Para muchos, es el modelo ideal del emprendedor. Tiene una enorme base de fanes, sobre todo entre los mileniales, pero tambi\u00e9n es detestado por quienes lo ven como un oportunista sin escr\u00fapulos. Pero \u00bfacaso los negocios no han consistido siempre en aprovechar las oportunidades? 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Exigen lo imposible<\/h2>\n\n\n\n
Les importan m\u00e1s los proyectos que las ganancias<\/h2>\n\n\n\n
Obsesionados con hacer realidad sus sue\u00f1os<\/h2>\n\n\n\n
Rodeados de equipos excelentes<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfTienen un gen que los distingue?<\/h2>\n\n\n\n
Tiempo de relax<\/h2>\n\n\n\n