M\u00e9xico es el tercer pa\u00eds con m\u00e1s desigualdad econ\u00f3mica entre los pa\u00edses de la OCDE tan solo detr\u00e1s de Colombia y Costa Rica. La desigualdad tambi\u00e9n est\u00e1 presente entre el norte y el sur de nuestro pa\u00eds, mientras en Chiapas casi 70% de la poblaci\u00f3n est\u00e1 en pobreza Nuevo Le\u00f3n Baja California o Baja California Sur menos del 15% est\u00e1 en esta condici\u00f3n. Seg\u00fan datos del Inegi, la desigualdad entre el 10% m\u00e1s rico y el 10% m\u00e1s pobre de la poblaci\u00f3n es de 15 a 1 y las diferencias entre zonas urbanas y el campo tambi\u00e9n son inmensas. En las zonas rurales el ingreso promedio del primer decil es de 9,000 pesos mientras que en las zonas urbanas es de 16,250 pesos, es decir casi el doble.<\/p>\n\n\n\n
Por eso soy una convencida de que la econom\u00eda social y los emprendimientos sociales emergen como una oportunidad para un desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s inclusivo.<\/p>\n\n\n\n
La econom\u00eda social busca promover una forma de desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s inclusiva y sostenible, que ponga en el centro a las personas y al medio ambiente. En M\u00e9xico, el fomento a este tipo de organizaciones representa la v\u00eda m\u00e1s efectiva para disminuci\u00f3n de las desigualdades, y esto es posible a partir de sus enormes fortalezas: cuentan con conocimientos y experiencias, saben c\u00f3mo producir y optimizar lo que producen, lo que genera sinergias y apoyos en su comunidad; fortalecen a las comunidades, es decir generan un mercado interno local m\u00e1s s\u00f3lido que se traduce en desarrollo regional; generan capital social y fortalece las relaciones de solidaridad y confianza, el esp\u00edritu comunitario y la participaci\u00f3n en la sociedad; crean servicios y obras de beneficio social en sus comunidades y territorios; recuperan la riqueza natural y cultural de las comunidades; y fortalecen el tejido comunitario.<\/p>\n\n\n\n
Pero para ser justos, tambi\u00e9n hay que reconocer que enfrentan muy diversos y complejos problemas:<\/p>\n\n\n\n
1. Muestran gran diversidad y heterogeneidad en cuanto a su tama\u00f1o y organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
2. No cuentan con apoyos del gobierno para darles asesor\u00eda para su administraci\u00f3n, la mayor\u00eda no cuenta con gobierno corporativo.<\/p>\n\n\n\n
3. Requieren ser capacitadas para enfrentarse a un mercado moderno.<\/p>\n\n\n\n
4. Necesitan financiamiento y conocer t\u00e9cnicas de pago y ahorro.<\/p>\n\n\n\n
5. La mayor\u00eda opera en la informalidad y;<\/p>\n\n\n\n
6. No siempre generan los ingresos suficientes y las fuentes de trabajo necesarias para crecer.<\/p>\n\n\n\n
La realidad es que las m\u00e1s de 60,000 organizaciones del sector de la econom\u00eda social y los m\u00e1s de 13 millones de mexicanos que est\u00e1n asociados est\u00e1n abandonados e invisibilizados, el gobierno ha malinterpretado y despreciado el valor de los servicios generados por sus socios y ha minimizado el potencial de crecimiento de los peque\u00f1os productores. Los ha reducido a una carga de asistencia social, en lugar de ponerlos en el centro de las decisiones econ\u00f3micas nacionales.<\/p>\n\n\n\n
En la Coordinaci\u00f3n MiPymeX de X\u00f3chitl G\u00e1lvez creemos en la econom\u00eda social y nos hemos comprometido a dejar de verlas como un mecanismo clientelar y pol\u00edtico, por eso nuestro prop\u00f3sito es crear un nuevo marco regulatorio que las apoye; generaremos una pol\u00edtica p\u00fablica de fomento, y eliminaremos las barreras actuales que enfrentan debido a los contextos de marginaci\u00f3n y pobreza en los que se encuentran.<\/p>\n\n\n\n
En pocas palabras, delinearemos de la mano de estas organizaciones, caminos viables para crear un ecosistema de fomento con condiciones favorables para la creaci\u00f3n y desarrollo de las empresas sociales en M\u00e9xico, y ser\u00e1n parte fundamental de la Nueva Econom\u00eda de M\u00e9xico que impulsa X\u00f3chitl G\u00e1lvez.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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