{"id":134529,"date":"2024-11-11T17:02:28","date_gmt":"2024-11-11T22:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=134529"},"modified":"2024-11-11T17:02:30","modified_gmt":"2024-11-11T22:02:30","slug":"ser-amigo-del-lider-es-posible-pero-existen-limites-como-evitar-el-favoritismo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/qtp\/ser-amigo-del-lider-es-posible-pero-existen-limites-como-evitar-el-favoritismo\/","title":{"rendered":"Ser amigo del l\u00edder es posible, pero existen l\u00edmites: \u00bfC\u00f3mo evitar el favoritismo?"},"content":{"rendered":"\n

Entre las cualidades de un buen l\u00edder est\u00e1n la escucha activa, la empat\u00eda<\/a>, la inteligencia emocional, entre otros, pero en ocasiones esta confianza que se transmite en el equipo puede ocasionar malentendidos y crear favoritismo o que los colaboradores no respeten el cargo del l\u00edder, lo cual puede traer consecuencias si no se pone un l\u00edmite. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, decir no o poner l\u00edmites<\/a> es complicado, debido a temas culturales, lo que complica la situaci\u00f3n para el l\u00edder cuando siente que su equipo hace algo que sobrepasa la l\u00ednea, explica David Pons, consultor en liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

De manera que, si el equipo deja de restarle importancia a ciertas tareas, porque sabe que su l\u00edder no pone l\u00edmites<\/strong> y no recurre a los gritos, la situaci\u00f3n puede escalar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsta situaci\u00f3n es destructiva para el equipo, porque lo que ocasiona es falta de confianza,<\/strong> una percepci\u00f3n de falta de justicia, equidad, falta de motivaci\u00f3n y por lo tanto, baja la productividad y se pierde la autoridad con el l\u00edder\u201d, explica Marisol Molino, especialista en coaching ejecutivo y de equipos.<\/p>\n\n\n\n

Identificar escenarios y saber actuar<\/h2>\n\n\n\n

David Pons aclara que cualquier cargo que implique gestionar a un grupo de personas puede tener buenas relaciones con los dem\u00e1s, pero existe una l\u00ednea en la cual puede confundirse la amistad con una buena relaci\u00f3n laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para identificar si un colaborador est\u00e1 tomando atribuciones de m\u00e1s porque se considera amigo del jefe, el primer paso es detectar si las instrucciones se est\u00e1n siguiendo<\/a> o si se est\u00e1 dejando de realizar el trabajo, incluso si las acciones est\u00e1n perjudicando a los dem\u00e1s colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, Marisol Molina recomienda tener una reuni\u00f3n con el equipo o la persona <\/strong>que est\u00e9 involucrada, pero antes de hacerlo, preparar lo que se va a decir, debido a que puede ser una situaci\u00f3n que se torne inc\u00f3moda, pero es necesario tenerla.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo establecer l\u00edmites?<\/h2>\n\n\n\n

Para crear una conversaci\u00f3n y establecer l\u00edmites existen dos pasos, el primero es prepararse y adoptar un modelo mental de responsabilidad<\/strong>, con la finalidad de evitar el victimismo y hacer quedar mal al colaborador.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs f\u00e1cil echarle la culpa a los dem\u00e1s, cuando los dem\u00e1s pasan los l\u00edmites, pero cuando en realidad adoptas un modelo de responsabilidad, el equipo deja de tener ese comportamiento\u201d, comenta David Pons.<\/p>\n\n\n\n

El segundo paso es entender que posiblemente las personas implicadas no son conscientes de haber pasado el l\u00edmite<\/strong> con el l\u00edder, debido al contexto sociocultural, sobre todo si se trabaja con equipos diversos.<\/p>\n\n\n\n

La importancia del pedido emocional<\/h2>\n\n\n\n

Cuando se habla con los colaboradores que han sobrepasado los l\u00edmites es importante mantener la calma y hablar desde el \u201cyo\u201d<\/a>. Por ejemplo, \u201ccuando te veo actuar de esa manera, me siento inc\u00f3modo\u201d, con la finalidad de comunicar sin culpabilizar.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, escuchar la opini\u00f3n y las razones de las acciones de la otra persona o del equipo, permite solicitar un cambio de actitud de forma m\u00e1s respetuosa, por ejemplo: \u201cTe quiero pedir por favor dejes de hacer tal cosa\u2026\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo evitar malinterpretaciones con el equipo?<\/h2>\n\n\n\n

A pesar de que un l\u00edder puede crear espacios de convivencia positiva <\/a>con los colaboradores, es necesario crear reglas internas para evitar conflictos que se pueden interpretar como favoritismo.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, revisar que las cargas de trabajo sean equitativas<\/strong>, al igual que la asignaci\u00f3n de recursos y cuando se trate de evaluaciones de desempe\u00f1o, basarse en los hechos y resultados, m\u00e1s no en la amistad o aprecio.<\/p>\n\n\n\n

Marisol Molina menciona que hay que tener cuidado con los anuncios de los ascensos y reconocimientos enfrente del equipo, para evitar conflictos y por lo tanto, aconseja explicar los motivos con base en argumentos s\u00f3lidos como el desempe\u00f1o y resultados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cSer l\u00edder no es que me traten como jefe, sino como colaborador, tenemos que encontrar la manera que nos sirva a todos los que estamos aqu\u00ed, una manera de no pasar ciertos l\u00edmites\u201d, argumenta David Pons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entre las cualidades de un buen l\u00edder est\u00e1n la escucha activa, la empat\u00eda, la inteligencia emocional, entre otros, pero en ocasiones esta confianza que se transmite en el equipo puede ocasionar malentendidos y crear favoritismo o que los colaboradores no respeten el cargo del l\u00edder, lo cual puede traer consecuencias si no se pone un l\u00edmite.  […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":134530,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[],"class_list":["post-134529","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-qtp"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134529"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":134531,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134529\/revisions\/134531"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134530"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}