{"id":134718,"date":"2024-11-15T14:47:28","date_gmt":"2024-11-15T19:47:28","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=134718"},"modified":"2024-11-15T14:47:30","modified_gmt":"2024-11-15T19:47:30","slug":"evolucionemos-el-ecosistema-proptech-en-mexico-y-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/varios\/evolucionemos-el-ecosistema-proptech-en-mexico-y-america-latina\/","title":{"rendered":"Evolucionemos el ecosistema proptech en M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"\n<p>El\u00a0ecosistema\u00a0<strong>proptech<\/strong>\u00a0en Am\u00e9rica Latina creci\u00f3 r\u00e1pidamente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, impulsado por la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la demanda de\u00a0<strong>servicios inmobiliarios<\/strong>\u00a0m\u00e1s eficientes y transparentes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En Tuhabi, operar en m\u00faltiples pa\u00edses nos permite observar las fortalezas y oportunidades \u00fanicas de cada mercado. Un claro ejemplo es la comparaci\u00f3n entre M\u00e9xico y Colombia en cuanto a la facilidad de acceso a informaci\u00f3n sobre propiedades, un proceso que en Colombia se puede realizar 100% en l\u00ednea, en minutos, por cualquier ciudadano y que en M\u00e9xico toma d\u00edas al requerir realizar un tr\u00e1mite presencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta diferencia en tiempos de respuesta dificulta las transacciones y afecta negativamente la experiencia del usuario, que necesita procesos \u00e1giles para decisiones tan importantes como la compra de una vivienda.&nbsp; Para estos y muchos otros retos se han creado startups en todo Am\u00e9rica Latina que tienen como misi\u00f3n transformar la manera en que opera el ecosistema de vivienda, en todos sus frentes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfConocen ustedes el estado actual y el impacto que est\u00e1n teniendo las proptech en el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El sector en M\u00e9xico a\u00fan es emergente seg\u00fan el an\u00e1lisis presentado en el informe de Endeavor y Matterscale Ventures \u201cEntrepreneurial Maps &amp; Trends Proptech in Mexico\u201d (Mayo 2024).&nbsp; A pesar de su estado naciente,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/econohabitat\/Se-acabo-el-entusiasmo-Capital-de-riesgo-en-proptech-cae-12-en-primer-trimestre-del-2024-20240514-0020.html\">la&nbsp;<strong>industria proptech<\/strong>&nbsp;ya est\u00e1 contribuyendo significativamente al&nbsp;<strong>mercado inmobiliario<\/strong>&nbsp;mexicano<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Las transacciones generadas por el ecosistema en 2022 alcanzaron los 2,000 millones de d\u00f3lares, lo que representa 3% del&nbsp;<strong>mercado inmobiliario&nbsp;<\/strong>nacional total. Las&nbsp;<strong>startups proptech<\/strong>&nbsp;en M\u00e9xico se especializan principalmente en siete subindustrias: servicios de corretaje, hospitalidad, financiamiento, servicios de alquiler residencial, servicios de administraci\u00f3n comercial, hipotecas y administraci\u00f3n de condominios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estas siete subindustrias representan el 89% de todas las empresas&nbsp;<strong>proptech<\/strong>&nbsp;que operan en M\u00e9xico. El 19% restante incluye empresas involucradas en an\u00e1lisis de datos, propiedad fraccionada, Contech (construcci\u00f3n) y administraci\u00f3n de propiedades.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo anterior quiere decir que las startups&nbsp;<strong>proptech<\/strong>&nbsp;est\u00e1n brindando soluciones reales a problemas en un sector muy tradicional que viene operando por d\u00e9cadas de la misma manera.&nbsp; Sin embargo, se requiere un mayor esfuerzo para potenciar su impacto. Y esto no es exclusivo en M\u00e9xico, es algo que sucede en much\u00edsimos pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que, si queremos poner al usuario en el centro y realmente resolver problemas estructurales en c\u00f3mo opera el sector, debemos adoptar una manera diferente de hacer las cosas.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/econohabitat\/La-IA-al-servicio-del-cliente-inmobiliario-DD360-presenta-asesor-virtual-20230704-0107.html\">Para fortalecer el ecosistema&nbsp;<strong>proptech<\/strong>&nbsp;en M\u00e9xico<\/a>&nbsp;y Am\u00e9rica Latina, la colaboraci\u00f3n regional entre startups y el intercambio de pr\u00e1cticas efectivas son fundamentales para entender c\u00f3mo estamos utilizando la tecnolog\u00eda y c\u00f3mo estamos colaborando con los distintos actores incluyendo a los gobiernos que influyen significativamente por medio de pol\u00edtica p\u00fablica y regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Las asociaciones locales de<strong>&nbsp;proptech&nbsp;<\/strong>pueden facilitar esta colaboraci\u00f3n, creando una red de conocimiento que impulse la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica y que mejore la competitividad de toda la regi\u00f3n. Como referente tenemos la asociaci\u00f3n&nbsp;<strong>Colombia Proptech<\/strong>, que se ha consolidado como referente por su gesti\u00f3n para impulsar el ecosistema, partiendo por una simple publicaci\u00f3n de sus actores y fomentando a la educaci\u00f3n y a la experimentaci\u00f3n entre los actores tradicionales para que interact\u00faen con las propuestas innovadoras de las startups.<\/p>\n\n\n\n<p>A esto se le suma el trabajo de firmas como KPMG que public\u00f3 el \u201cColombia Tech Report 2023-2024\u201d que identifica las tendencias y oportunidades a trav\u00e9s de m\u00faltiples sectores y fomenta la adopci\u00f3n de soluciones innovadoras para acelerar la transformaci\u00f3n de los sectores, en particular los m\u00e1s rezagados en tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Las tecnolog\u00edas emergentes, como la inteligencia artificial, ofrecen aplicaciones valiosas: el an\u00e1lisis de datos permite a las empresas detectar patrones y prever tendencias, mientras que los chatbots y asistentes virtuales pueden mejorar la interacci\u00f3n con los clientes. Adem\u00e1s, tecnolog\u00edas como la realidad virtual y realidad aumentada est\u00e1n transformando la forma en que se visualizan y monitorean las propiedades, y la automatizaci\u00f3n de procesos libera a los profesionales<strong>&nbsp;inmobiliarios<\/strong>&nbsp;para enfocarse en actividades estrat\u00e9gicas y de mayor valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy m\u00e1s que nunca es claro el impacto transformador de la tecnolog\u00eda; el BID en su informe \u201c<strong>Proptech<\/strong>&nbsp;en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. \u00bfC\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudar a reducir el d\u00e9ficit de vivienda?\u201d (2022), concluye que la tecnolog\u00eda puede renovar los modelos tradicionales de gesti\u00f3n de&nbsp;<strong>transacciones inmobiliarias<\/strong>&nbsp;y reducir los d\u00e9ficits cualitativos y cuantitativos de vivienda.&nbsp; Adicionalmente, destaca que existen oportunidades de negocio para construir soluciones que incrementen el acceso y la asequibilidad de las opciones de vivienda para poblaciones vulnerables y de bajos recursos, y es aqu\u00ed donde los inversionistas privados y el sector p\u00fablico est\u00e1n \u201cexcepcionalmente bien posicionados para llenar este vac\u00edo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Adoptemos una mentalidad cr\u00edtica y constructiva para avanzar en la evoluci\u00f3n del ecosistema, que tienen tanto potencial como lo destaca Endeavor y organizaciones multilaterales que han estudiado el sector.<\/p>\n\n\n\n<p>Necesitamos mayor colaboraci\u00f3n con corporativos; si bien hay inter\u00e9s en&nbsp;<strong>invertir en proptech<\/strong>, a\u00fan hay un gran trabajo por hacer para generar estrategias que faciliten y fomenten esta colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Promovamos marcos regulatorios favorables; simplifiquemos los tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos y ajustemos las regulaciones para facilitar la operaci\u00f3n y partamos con una mentalidad colaborativa y as\u00ed, entre todos los actores, podremos construir juntos el futuro de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><em>**El autor es&nbsp;vicepresidente de Transformaci\u00f3n en Tuhabi<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente lidera el \u00e1rea de cr\u00e9dito de Tuhabi, es exviceministro de Transformaci\u00f3n Digital del Ministerio TIC de Colombia. Ingeniero industrial, con enfoque en gerencia, de la Universidad de Miami donde adicionalmente se gradu\u00f3 con honores del Executive MBA. Antes de su rol como viceministro de Transformaci\u00f3n Digital se desempe\u00f1\u00f3 en m\u00faltiples roles sumando m\u00e1s de 20 a\u00f1os liderando equipos en la ejecuci\u00f3n de estrategia y proyectos de alto impacto en m\u00faltiples industrias, en sector p\u00fablico y sector privado en Estados Unidos,&nbsp;Colombia, M\u00e9xico, Venezuela y Puerto Rico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El\u00a0ecosistema\u00a0proptech\u00a0en Am\u00e9rica Latina creci\u00f3 r\u00e1pidamente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, impulsado por la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la demanda de\u00a0servicios inmobiliarios\u00a0m\u00e1s eficientes y transparentes.\u00a0 En Tuhabi, operar en m\u00faltiples pa\u00edses nos permite observar las fortalezas y oportunidades \u00fanicas de cada mercado. 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