{"id":138234,"date":"2025-02-26T13:13:10","date_gmt":"2025-02-26T18:13:10","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=138234"},"modified":"2025-02-26T13:13:13","modified_gmt":"2025-02-26T18:13:13","slug":"pemex-y-su-transparencia","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/politica\/pemex-y-su-transparencia\/","title":{"rendered":"Pemex y su \u2018transparencia\u2019"},"content":{"rendered":"\n

Es un gran \u201celefante blanco\u201d en la sala de las finanzas p\u00fablicas del pa\u00eds, y si bien se han enfocado en buscar \u201csanear\u201d y poner la casa en orden, lo cierto es que los cambios que han venido realizado a Petr\u00f3leos Mexicanos (Pemex)<\/strong>, que tiene al frente a V\u00edctor Rodr\u00edguez<\/strong>, siguen ejecut\u00e1ndose a paso lento.<\/p>\n\n\n\n

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V\u00edctor Rodr\u00edguez<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, a eso hay que sumar la desaparici\u00f3n de las empresas subsidiarias que, se anticipa, provocar\u00e1 incertidumbre entre inversionistas, ya que todav\u00eda no se sabe qu\u00e9 va a pasar con la transparencia de estas actividades.<\/p>\n\n\n\n

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Roxana Mu\u00f1oz<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En ese tema, incluso Roxana Mu\u00f1oz<\/strong>, vicepresidenta de la agencia calificadora, Moody\u2019s Ratings<\/strong>, ha alertado que en el cambio para ser una empresa p\u00fablica del estado, y que la petrolera se integrara en una sola empresa, hay dudas en c\u00f3mo se presentar\u00e1 la informaci\u00f3n financiera de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Desde luego, al enviar reportes a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y tener emisiones en circulaci\u00f3n est\u00e1 obligada a reportar informaci\u00f3n de sus finanzas, pero ante el desconocimiento que hay a\u00fan en las leyes secundarias su puesta en marcha y entrada, la incertidumbre se mantienen.<\/p>\n\n\n\n

Y es que, hasta que no est\u00e9 todo en operaci\u00f3n, las nuevas leyes y los cambios, no hay forma de saber si esto tendr\u00e1 un impacto positivo o negativo en el perfil crediticio de la empresa del Estado, que es el centro de atenci\u00f3n tambi\u00e9n de las instituciones financieras por el financiamiento que dan a sus proveedores.<\/p>\n\n\n\n

En el an\u00e1lisis que ha realizado la calificadora, incluso prev\u00e9n si entrar\u00eda Pemex en \u201cmodo cosecha\u201d, que es una estrategia de negocios en la que una compa\u00f1\u00eda deja de invertir activamente en crecimiento y, en su lugar, maximiza la extracci\u00f3n de beneficios antes de la posible liquidaci\u00f3n, venta o declive de la unidad de negocio, por lo que los riesgos nada m\u00e1s no disminuyen y siguen latentes.<\/p>\n\n\n\n

Si Pemex optara por cerrar un par de refiner\u00edas, el ahorro ser\u00eda m\u00ednimo, y si la tasa del Derecho de Utilidad Compartida (pr\u00f3ximamente Derecho Petrolero para el Bienestar) se redujera a una tasa cero, tambi\u00e9n el monto ser\u00eda peque\u00f1o para lo que se requiere, montos en general inferiores para el tama\u00f1o y problemas actuales de la empresa, que para el 2026, estiman se necesitar\u00edan alrededor de 17 mil millones de d\u00f3lares en respaldo del Gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Pero todo est\u00e1 al final enfocado en c\u00f3mo ser\u00e1 manejada la transparencia de la empresa tras la desaparici\u00f3n de las empresas subsidiarias, por lo que la moneda est\u00e1 en el aire.<\/p>\n\n\n\n

El complejo Grupo A de la ABM<\/h2>\n\n\n\n

En ese grupo, todo est\u00e1 pasando, integrado por 33 bancos de todo tipo, el Grupo A de la Asociaci\u00f3n de Bancos de M\u00e9xico (ABM)<\/strong> es el m\u00e1s grande y en donde por primera vez ser\u00e1n elegidos dos vicepresidentes, para lo cual hay cinco candidatos registrados.<\/p>\n\n\n\n

Ah\u00ed est\u00e1n inscritos Tom\u00e1s Ehrenberg<\/strong>, de Ve por M\u00e1s<\/strong>; Mauricio Naranjo<\/strong>, de Monex<\/strong>; Juan Antonio P\u00e9rez Sim\u00f3n<\/strong>, de Bankaool<\/strong>; el director de Ual\u00e1, Andr\u00e9s Rodr\u00edguez <\/strong>y Carlos Fuentevilla<\/strong>, de Consubanco.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fuentevilla, por cierto, tiene 47 a\u00f1os de banquero en 5 bancos, desde Bank of Am\u00e9rica; Banca Conf\u00eda, que fue banco nacionalizado y ah\u00ed desarroll\u00f3 la banca internacional y banca corporativa, tambi\u00e9n trabaj\u00f3 en Banco Mexicano (hoy Santander) y en banca Mifel, en el cual particip\u00f3 en su fundaci\u00f3n; actualmente es director general de Consubanco, donde le toc\u00f3 migrar y desarrollar esa franquicia bancaria.<\/p>\n\n\n\n

El inter\u00e9s ahora de formar parte del comit\u00e9 directivo, es porque se requiere de comunicaci\u00f3n m\u00e1s efectiva y permanente y tener una agenda con temas espec\u00edficos que impactan al Grupo A, pero que no necesariamente tienen la misma importancia para el resto de los miembros de la ABM.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda, la pelea en este grupo ser\u00e1 bastante interesante y lo sabremos en unas semanas, quienes fueron los elegidos.<\/p>\n\n\n\n

Relevo en Comunicaci\u00f3n en BBVA<\/h2>\n\n\n\n
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Jorge Terrazas<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Durante 41 a\u00f1os ha formado parte de la historia del banco m\u00e1s grande del pa\u00eds, primero con la marca Bancomer <\/strong>y ahora con BBVA M\u00e9xico, se retira Jorge Terrazas Madariaga<\/strong>, quien durante las \u00faltimas d\u00e9cadas contribuy\u00f3 con los distintos directores del banco en materia de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Terrazas Madariaga dejar\u00e1 la instituci\u00f3n tras 41 a\u00f1os de labores y de los cuales, casi 20 a\u00f1os ha estado al frente de la Direcci\u00f3n de Comunicaci\u00f3n e Identidad Corporativa, y dar\u00e1 paso a su jubilaci\u00f3n, para disfrutar de la familia, pero tambi\u00e9n de proyectos personales.<\/p>\n\n\n\n

Terrazas ingres\u00f3 en 1984 a la entonces Casa de Bolsa Probursa<\/strong>, en donde inici\u00f3 su carrera profesional en \u00e1reas comerciales y de negocio, inclusive durante la adquisici\u00f3n de Multibanco Mercantil de M\u00e9xico<\/strong> en el periodo de privatizaci\u00f3n de la banca nacionalizada, y durante la capitalizaci\u00f3n a la instituci\u00f3n financiera mexicana por el entonces espa\u00f1ol, Banco Bilbao Vizcaya, periodo en el cual coordin\u00f3 el lanzamiento de la cuenta de ahorro denominada \u201cLibret\u00f3n\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El relevo ser\u00e1 Mauricio Pallares Coello<\/strong>, que tambi\u00e9n cuenta con una trayectoria de m\u00e1s de 31 a\u00f1os en BBVA M\u00e9xico, desempe\u00f1ando diversos cargos en \u00e1reas de operaci\u00f3n burs\u00e1til, desarrollo de productos y canales digitales, adem\u00e1s de que es miembro del colectivo de alta direcci\u00f3n del banco desde hace m\u00e1s de 13 a\u00f1os. Mucha suerte a los dos.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo femenino con nueva alianza<\/h2>\n\n\n\n
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Emilio Bertr\u00e1n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En camino al D\u00eda Internacional de la Mujer<\/strong>, las siguientes semanas se presentar\u00e1n diversas iniciativas sobre el tema, como la del IPADE Business School<\/strong>, que lleva Lorenzo Fern\u00e1ndez<\/strong>, y Afore SURA<\/strong>, que tiene al frente a Emilio Bertr\u00e1n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ambas instituciones se aliaron para impulsar la participaci\u00f3n femenina en el mercado laboral formal y en posiciones de liderazgo, a trav\u00e9s de una alianza entre el Centro de Investigaci\u00f3n de la Mujer en la Alta Direcci\u00f3n (CIMAD) de IPADE Business School y la Afore para buscar que las mujeres tengan mejores pensiones a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n, ya que el 55.6 por ciento de las trabajadoras mexicanas se encuentran en la informalidad, sin contrato ni acceso a seguridad social, y por ende, sin un respaldo financiero para su vejez, pero para ello hay que trabajar en varios frentes, ojal\u00e1 se logren avances.<\/p>\n\n\n\n

Por lo pronto, la moneda est\u00e1 en el aire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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