En la historia reciente de Pemex, no es inusual que Transformaci\u00f3n Industrial \u2013la subsidiaria responsable de sus refiner\u00edas, entre otras cosas\u2013 pierda buena parte de lo que Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n gana. En 2018, por ejemplo, PEP gener\u00f3 un rendimiento de operaci\u00f3n por 498,000 millones de pesos. Pemex TRI dilapid\u00f3 un poco m\u00e1s de un d\u00e9cimo de esas ganancias, registrando p\u00e9rdidas de operaci\u00f3n por 54,000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
Justo era ese balance el que la f\u00f3rmula de L\u00f3pez Obrador prometi\u00f3 cambiar. Apostarle m\u00e1s a la refinaci\u00f3n no s\u00f3lo rescatar\u00eda el orgullo de la autosuficiencia gasolinera de los mexicanos. En su visi\u00f3n, tambi\u00e9n le permitir\u00eda a Pemex quedarse con la plusval\u00eda de la refinaci\u00f3n \u2013en vez de vender las naranjas en los mercados internacionales-, de acuerdo con su met\u00e1fora favorita, venderlas en casa ya exprimidas, como jugo de naranja.<\/p>\n\n\n\n
Antes del recuento de los da\u00f1os, vale la pena empezar reconociendo lo que se logr\u00f3. Aunque sea un logro parcial, las estad\u00edsticas petroleras de Pemex sugieren que produjo 56 por ciento m\u00e1s gasolina que el de 2020. Si hasta ah\u00ed llegaba el objetivo, misi\u00f3n cumplida.<\/p>\n\n\n\n
Desafortunadamente, 290,000 barriles diarios de gasolina y 180,000 de di\u00e9sel no est\u00e1n ni cerca de abastecer la demanda total en M\u00e9xico. Seguimos importando mucho. Adem\u00e1s, Pemex ahora est\u00e1 produciendo casi 100,000 barriles diarios m\u00e1s de combust\u00f3leo \u2013un producto dif\u00edcil de comercializar cuando tiene mucho azufre-. Esta es una externalidad bastante negativa. Y luego est\u00e1n las simulaciones de la entrada de operaci\u00f3n de Dos Bocas, que no ayudan a proyectar una imagen de un Pemex competente o transparente. Pero es cierto que hoy Pemex produce m\u00e1s gasolinas que al arranque del sexenio pasado.<\/p>\n\n\n\n
Justo esto hace las p\u00e9rdidas financieras de Pemex mucho m\u00e1s preocupantes. En 2020, con una producci\u00f3n de gasolinas mucho menor, Pemex Transformaci\u00f3n Industrial estaba generando p\u00e9rdidas operativas por 200,108 millones de pesos. En 2024, ya despu\u00e9s del despliegue de capital en las refiner\u00edas bajo la supervisi\u00f3n de la secretaria Nahle, la misma subsidiaria gener\u00f3 p\u00e9rdidas operativas por 282,322 millones de pesos \u2013pr\u00e1cticamente 14,000 millones de d\u00f3lares\u2013. Esto significa que, respecto a 2020, las p\u00e9rdidas de TRI incrementaron en 40 por ciento. Respecto a 2018, en m\u00e1s de 400 por ciento.<\/p>\n\n\n\n
Para variar, PEP fue la que le entr\u00f3 al quite. Su ganancia de 298,000 millones de pesos alcanz\u00f3 para que, sumando al resto de las subsidiarias, Pemex saliera casi tablas en t\u00e9rminos operativos. Pero, ya con costo financiero, impuestos y p\u00e9rdidas cambiaras, las p\u00e9rdidas consolidades de Pemex cerraron en pr\u00e1cticamente 30,000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
En cualquier caso, lo que queda claro es que las ganancias en exploraci\u00f3n y producci\u00f3n ya no alcanzan para amortiguar las p\u00e9rdidas en refinaci\u00f3n. Y ante la crisis financiera que Pemex enfrenta, el futuro de exploraci\u00f3n y producci\u00f3n tampoco parece brillante. No es s\u00f3lo que en 2024 la producci\u00f3n petrolera de Pemex haya ca\u00eddo en m\u00e1s de 6 por ciento. Su terminaci\u00f3n de pozos de desarrollo cay\u00f3 en 34.2%; la de exploraci\u00f3n cay\u00f3 en 45.9%; su n\u00famero de pozos promedio en operaci\u00f3n cay\u00f3 en 15.4%; y que el n\u00famero de equipos de perforaci\u00f3n que us\u00f3 en promedio cay\u00f3 en un alarmante 56.1 por ciento. Mientras tanto, la deuda (reconocida contablemente) a proveedores aument\u00f3 en un brutal 37.4%, alcanzando casi 25,000 millones de d\u00f3lares. \u00bfTodo esto fue una estrategia deliberada para cerrarle la llave a los campos menos rentables? \u00bfO simple y sencillamente va en picada, despu\u00e9s de no poderle cumplir ni a sus proveedores m\u00e1s cr\u00edticos para seguir operando?<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s all\u00e1 de un milagro en las condiciones de mercado para la refinaci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo va a poder Pemex darle la vuelta, sosteniblemente, a un error que tan s\u00f3lo en 2024 produjo 14,000 millones de d\u00f3lares de p\u00e9rdidas? Lo acumulado se ha vuelto insostenible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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