{"id":140407,"date":"2025-04-29T10:51:57","date_gmt":"2025-04-29T15:51:57","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=140407"},"modified":"2025-04-29T10:51:59","modified_gmt":"2025-04-29T15:51:59","slug":"mexico-busca-impulsar-13-poligonos-de-turismo-comunitario-para-el-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/nacionales\/mexico-busca-impulsar-13-poligonos-de-turismo-comunitario-para-el-desarrollo\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico busca impulsar 13 pol\u00edgonos de turismo comunitario para el desarrollo"},"content":{"rendered":"\n

Playas de Rosarito B.C.- El\u00a0Tianguis Tur\u00edstico 2025\u00a0celebrado en Baja California, tiene como uno de sus ejes principales la promoci\u00f3n del\u00a0turismo comunitario<\/strong>\u00a0en los distintos destinos de M\u00e9xico, lo cual va de la mano con la implementaci\u00f3n de 13 pol\u00edgonos de turismo comunitario en zonas estrat\u00e9gicas del pa\u00eds. Los cuales se est\u00e1n \u201ctrazando con los estados, considerando variables de pobreza, \u00edndices de marginaci\u00f3n y presencia de pueblos originarios\u00bb dijo Josefina Rodr\u00edguez Zamora, secretaria de Turismo federal durante el evento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Al finalizar la primera actividad, dedicada al turismo comunitario, Rodr\u00edguez Zamora enfatiz\u00f3 que el \u00e9xito de esta iniciativa depende de la profesionalizaci\u00f3n de los prestadores de servicios, \u201cya en las pr\u00f3ximas semanas estaremos sacando los distintivos, de turismo comunitario a prestadores de servicio, no podemos vender un producto de turismo comunitario sin que la comunidad sepa que es una actividad econ\u00f3mica de la que van a vivir\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En materia de financiamiento, \u201cel\u00a0convenio de BBVA\u00a0es muy importante porque empezamos con la digitalizaci\u00f3n de todos los pueblos m\u00e1gicos, terminales, capacitaci\u00f3n de finanzas, mercadotecnia, p\u00e1ginas de internet y poco a poco iremos comsiguiendo que las secretar\u00edas federales contemplen estos pol\u00edgonos entre sus esfuerzos de infraestructura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl compromiso real de la iniciativa privada y de parte de nosotros como turismo es darles herramientas de comercializaci\u00f3n. No podemos crear un producto sin qui\u00e9n lo venda; empecemos por hacer las comunidades y poco a poco la suma de los esfuerzos por ejemplo, lo que hemos hecho con Maya ka’an es impresionante, 90 experiencias ya se venden en Fitur\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia, que forma parte de un plan hacia 2030, para integrar esfuerzos de infraestructura, conectividad y promoci\u00f3n y posicionar a M\u00e9xico como un destino diverso m\u00e1s all\u00e1 de los tradicionales centros de sol y playa, \u201choy los turistas extranjeros no solo vienen a Canc\u00fan o Los Cabos, sino a vivir experiencias comunitarias aut\u00e9nticas\u201d, concluy\u00f3 la secretaria.<\/p>\n\n\n\n

Mayaka\u2019an<\/h2>\n\n\n\n

El pol\u00edgono Mayaka\u2019an<\/strong>, en Quintana Roo es un ejemplo de turismo comunitario que integra a 78 comunidades de tres municipios y beneficia directamente a m\u00e1s de 5,000 personas. \u201cEl impacto econ\u00f3mico va m\u00e1s all\u00e1 del sector tur\u00edstico, alcanza a artesanos, productores de miel, textiles y alimentos\u201d, y dem\u00e1s en la cadena de valor dijo a El Economista<\/em>, Rom\u00e1n Caamal, presidente de la Red de Turismo Comunitario de Quintana Roo.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder comunitario enfatiz\u00f3 el car\u00e1cter innovador del marco legal quintanarroense, ya que es el \u00fanico estado con reconocimiento jur\u00eddico al turismo comunitario desde 2020. Este avance legislativo surgi\u00f3 como condici\u00f3n previa para desarrollar proyectos federales, para garantizar seguridad jur\u00eddica a las comunidades frente al turismo masificado.<\/p>\n\n\n\n

Mayaka\u2019an, que abarca m\u00e1s de 1,000 hect\u00e1reas, en tres municipios; cerr\u00f3 el a\u00f1o anterior con 100,000 visitantes y una derrama econ\u00f3mica de 20 millones de pesos, \u201ccada comunidad opera bajo programas de manejo que definen su capacidad de carga espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto tiene una estrategia de valor agregado, que privilegia experiencias especializadas sobre el turismo masivo. \u201cDesarrollamos productos exclusivos, como tours a cuevas con serpientes\u201d donde 10 visitantes generan ingresos equivalentes a 100 en otros sitios; esto se complementa con opciones familiares accesibles, para un portafolio diversificado.<\/p>\n\n\n\n

Frente a la llegada del Tren Maya<\/a> \u201cen la Feria Internacional de Turismo (Fitur) detectamos especial inter\u00e9s del mercado europeo por conexiones ferroviarias, estamos gestionando espacios en estaciones para captar este segmento\u201d. Actualmente, la mayor parte de los visitantes son extranjeros, situaci\u00f3n que atribuyen a la cercan\u00eda con Canc\u00fan un gran atractivo de turismo internacional por lo cual los proyectos de conectividad podr\u00edan equilibrar la participaci\u00f3n del turismo nacional, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La gobernanza del proyecto descansa en la red Camino Sagrado<\/strong>, que articula a ocho empresas comunitarias aut\u00f3nomas que comercializan bajo la marca Mayak\u00e1n, \u201ccada comunidad conserva su independencia operativa, pero colaboramos en promoci\u00f3n y capacitaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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