El proyecto de reindustrializaci\u00f3n de Estados Unidos, asumido como pol\u00edtica de Estado y no s\u00f3lo como bandera electoral del trumpismo, deja a M\u00e9xico fuera incluso como socio estrat\u00e9gico. Washington reorganiza sus cadenas con autonom\u00eda, apuntalando su seguridad econ\u00f3mica y recuperando sectores cr\u00edticos como semiconductores, energ\u00eda, defensa, farmac\u00e9utica, siderurgia y automoci\u00f3n. Para nosotros el mensaje es obvio: ya no basta con integrarse pasivamente al mercado norteamericano; es urgente reconstruir un aparato productivo propio. <\/p>\n\n\n\n
Durante tres d\u00e9cadas, bajo el TLCAN y el T-MEC, M\u00e9xico se integr\u00f3 como plataforma exportadora para abaratar costos a las empresas estadunidenses. El modelo maquilador, dependiente de insumos externos, no gener\u00f3 innovaci\u00f3n ni consolid\u00f3 un tejido industrial nacional. La investigaci\u00f3n cient\u00edfica avanz\u00f3, pero sin una industria que la absorbiera qued\u00f3 desconectada. <\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed est\u00e1 la confusi\u00f3n: se anuncian proyectos de semiconductores, autos el\u00e9ctricos o sat\u00e9lites como si fueran el inicio de una nueva era, cuando no tenemos la base manufacturera que los sostenga. La experiencia internacional es clara: primero se construye industria, incluso en sectores tradicionales, y desde ah\u00ed surge la demanda de ciencia y tecnolog\u00eda. Arrancar con industrias de frontera sin esa plataforma s\u00f3lo nos condena a depender del capital extranjero, que retiene la innovaci\u00f3n y nos deja el papel de ensambladores. <\/p>\n\n\n\n
El nearshoring<\/em> se vendi\u00f3 como la gran oportunidad. Hubo anuncios espectaculares, pero la mayor\u00eda se qued\u00f3 en promesas. Tesla anunci\u00f3 una planta en Nuevo Le\u00f3n que todav\u00eda no tiene fecha ni escala. Otras armadoras redujeron o pospusieron sus planes. Sin estrategia nacional, esas inversiones s\u00f3lo refuerzan a M\u00e9xico como periferia. Y los problemas internos son evidentes: falta de talento especializado, un sistema el\u00e9ctrico inestable, infraestructura deficiente y un clima de inseguridad que ahuyenta capital. A eso se suman tensiones externas: aranceles al acero, disputas en el T-MEC y presiones en energ\u00eda, biotecnolog\u00eda y telecomunicaciones. <\/p>\n\n\n\n La verdadera disyuntiva no es quedarse o salir del T-MEC, sino decidir si seguimos dependiendo de la inversi\u00f3n extranjera o apostamos por construir inversi\u00f3n nacional. El tratado limita subsidios, compras p\u00fablicas estrat\u00e9gicas y protecci\u00f3n temporal, justamente los instrumentos que necesitamos. Mientras la l\u00f3gica del nearshoring<\/em> reproduce dependencia, M\u00e9xico requiere banca de desarrollo fuerte, protecci\u00f3n de sectores nacientes y cadenas de valor construidas con capital propio. <\/p>\n\n\n\n Ah\u00ed est\u00e1n las oportunidades: acero, agroindustria, farmac\u00e9utica gen\u00e9rica y autopartes. El acero es base de infraestructura; la agroindustria asegura alimentos y valor agregado; los medicamentos gen\u00e9ricos fortalecen la salud y reducen importaciones, y las autopartes permiten escalar en la cadena automotriz sin pretender fabricar de inmediato el coche el\u00e9ctrico completo. <\/p>\n\n\n\n El verdadero problema no es t\u00e9cnico ni externo: es pol\u00edtico. Falta una estrategia coherente, mientras una oposici\u00f3n entreguista debilita al Estado y un oficialismo dividido posterga decisiones claves. Sin una conducci\u00f3n central, todo intento se dispersa en proyectos aislados y sin futuro. La pregunta no es si M\u00e9xico participar\u00e1 en la reorganizaci\u00f3n global, sino c\u00f3mo. Integrarse sin condiciones perpet\u00faa la periferia; hacerlo con pol\u00edticas activas permitir\u00eda convertir la coyuntura en palanca de desarrollo. <\/p>\n\n\n\n Para eso se necesita un centro de decisi\u00f3n \u00fanico, con presupuesto, poder real y visi\u00f3n de largo plazo. Jap\u00f3n lo entendi\u00f3 con el MITI tras la guerra: coordin\u00f3 financiamiento, protecci\u00f3n temporal e innovaci\u00f3n, alineando al Estado, al sector privado y a la academia. M\u00e9xico necesita algo de esa magnitud, que rinda cuentas s\u00f3lo a la Presidencia y garantice continuidad frente a presiones externas y cambios de gobierno. <\/p>\n\n\n\n La transformaci\u00f3n institucional debe traducirse en hechos: una pol\u00edtica industrial y tecnol\u00f3gica con horizonte de 10 a\u00f1os, un consejo de soberan\u00eda productiva, un programa de compras p\u00fablicas en sectores estrat\u00e9gicos, un fondo de innovaci\u00f3n con coinversi\u00f3n p\u00fablico-privada y una banca de desarrollo que financie proyectos tractores. La ciencia no puede seguir dispersa: debe orientarse a misiones estrat\u00e9gicas que generen empleo y cadenas de valor nacionales. <\/p>\n\n\n\n La revisi\u00f3n del T-MEC debe aprovecharse como espacio pol\u00edtico para defender m\u00e1rgenes de soberan\u00eda y ganar tiempo. Estados Unidos subsidia y protege a su industria bajo su propio marco legal; M\u00e9xico no puede renunciar a hacer lo mismo. El tratado puede servir de plataforma transitoria, pero la reindustrializaci\u00f3n exige ir m\u00e1s all\u00e1 de sus l\u00edmites. Al final, los problemas materiales se resuelven con inversi\u00f3n y planificaci\u00f3n; las presiones externas se negocian. <\/p>\n\n\n\n Lo dif\u00edcil es lo pol\u00edtico: un pa\u00eds dividido no sostiene un rumbo estrat\u00e9gico. La unidad del Estado, del sector productivo y de la sociedad es la condici\u00f3n indispensable para transformar barreras en escalones hacia la soberan\u00eda productiva y un futuro independiente. <\/p>\n\n\n\n Fuente: la jornada<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El proyecto de reindustrializaci\u00f3n de Estados Unidos, asumido como pol\u00edtica de Estado y no s\u00f3lo como bandera electoral del trumpismo, deja a M\u00e9xico fuera incluso como socio estrat\u00e9gico. 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