{"id":143930,"date":"2025-08-26T08:38:32","date_gmt":"2025-08-26T13:38:32","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=143930"},"modified":"2025-08-26T08:39:03","modified_gmt":"2025-08-26T13:39:03","slug":"mas-servicios-menos-recursos-la-ecuacion-critica-del-imss","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/destacadas\/mas-servicios-menos-recursos-la-ecuacion-critica-del-imss\/","title":{"rendered":"M\u00e1s servicios, menos recursos: la ecuaci\u00f3n cr\u00edtica del IMSS"},"content":{"rendered":"\n<p>El IMSS enfrenta presiones externas como el envejecimiento poblacional, el aumento de enfermedades cr\u00f3nicas y la alta informalidad laboral, que reducen ingresos y elevan el gasto en salud.<\/p>\n\n\n\n<p>Los principales riesgos financieros que enfrenta el IMSS y que podr\u00edan comprometer su sostenibilidad a largo plazo, se clasifican en cuatro grandes rubros, de acuerdo con el&nbsp;<strong>Informe al Ejecutivo Federal y al Congreso de la Uni\u00f3n sobre la situaci\u00f3n financiera y los riesgos del Instituto 2024\u20132025<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Riesgos del entorno econ\u00f3mico<\/h2>\n\n\n\n<p>El IMSS enfrenta presiones externas como el envejecimiento poblacional, el aumento de enfermedades cr\u00f3nicas y la alta informalidad laboral (54.7% en abril de 2025), que reducen ingresos y elevan el gasto en salud. Solo en 2024, atender enfermedades como diabetes e hipertensi\u00f3n cost\u00f3 m\u00e1s de&nbsp;<strong>101 mil millones de pesos<\/strong>, equivalentes al&nbsp;<strong>19.4%<\/strong>&nbsp;de los ingresos del Seguro de Enfermedades y Maternidad (SEM). Este panorama se agrava con un d\u00e9ficit proyectado de&nbsp;<strong>m\u00e1s de 62 mil millones de pesos en 2025<\/strong>&nbsp;para cubrir la atenci\u00f3n m\u00e9dica de pensionados. Adem\u00e1s, la inflaci\u00f3n y las tasas de inter\u00e9s afectan el valor real de las reservas del Instituto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Pasivos contingentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Entre los compromisos financieros futuros destacan el&nbsp;<strong>R\u00e9gimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP)<\/strong>&nbsp;(Aunque el universo de beneficiarios del RJP est\u00e1 acotado por reformas previas, este a\u00fan represent\u00f3 el&nbsp;<strong>25.5% del gasto total del IMSS en 2024)<\/strong>, y un&nbsp;<strong>pasivo litigioso de m\u00e1s de 69 mil millones de pesos<\/strong>&nbsp;asociado a m\u00e1s de&nbsp;<strong>300 mil juicios activos<\/strong>, la mayor\u00eda de car\u00e1cter laboral. Ambos representan riesgos que pueden desestabilizar al Instituto si no se controlan oportunamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Esquema de financiamiento<\/h2>\n\n\n\n<p>El SEM, clave en la prestaci\u00f3n de servicios m\u00e9dicos, enfrenta un desajuste estructural: sus ingresos (cuotas y aportaciones) no crecen al ritmo del gasto. La inclusi\u00f3n de poblaciones no contributivas, como estudiantes y beneficiarios de programas sociales, aumenta esta presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Pol\u00edticas p\u00fablicas sin financiamiento<\/h2>\n\n\n\n<p>La expansi\u00f3n de servicios, como guarder\u00edas o atenci\u00f3n m\u00e9dica a nuevos grupos, sin recursos adicionales, genera cargas financieras no previstas que afectan la planeaci\u00f3n del IMSS.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrategias de mitigaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>El IMSS ha emprendido diversas medidas para mitigar estos riesgos: fortalecimiento de la medicina preventiva, programas de incorporaci\u00f3n de trabajadores informales, mejora en la eficiencia del gasto, an\u00e1lisis actuarial individualizado de pensiones, gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de las reservas, y desarrollo de metodolog\u00edas para cuantificar pasivos y proyectar su evoluci\u00f3n. Tambi\u00e9n propone revisar la estructura de primas, realizar compras consolidadas y fortalecer el control del gasto m\u00e9dico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>El panorama financiero del IMSS est\u00e1 marcado por presiones estructurales que amenazan su viabilidad en el mediano y largo plazo, configurando un escenario desafiante. Aunque se ha demostrado una notable capacidad de adaptaci\u00f3n y formulaci\u00f3n de estrategias t\u00e9cnicas de mitigaci\u00f3n, estas podr\u00edan resultar insuficientes si no van acompa\u00f1adas de reformas estructurales de fondo. Ser\u00e1 necesario replantear el modelo de financiamiento del seguro de salud, asegurar que toda nueva pol\u00edtica p\u00fablica venga acompa\u00f1ada de recursos, y consolidar una estrategia intersectorial que reduzca la informalidad y fomente una base de cotizaci\u00f3n m\u00e1s amplia.<\/p>\n\n\n\n<p>Para el IMEF, preservar la sostenibilidad financiera del IMSS no es solo una tarea t\u00e9cnica, sino tambi\u00e9n pol\u00edtica e institucional. La voluntad del Estado mexicano de fortalecer este pilar de la seguridad social ser\u00e1 determinante en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. El informe presentado al Congreso en junio de 2025 es un llamado claro: sin medidas correctivas profundas, el equilibrio financiero del Instituto se ver\u00e1 comprometido en un horizonte no tan lejano.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: EF<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El IMSS enfrenta presiones externas como el envejecimiento poblacional, el aumento de enfermedades cr\u00f3nicas y la alta informalidad laboral, que reducen ingresos y elevan el gasto en salud. 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