{"id":145012,"date":"2025-09-15T10:56:02","date_gmt":"2025-09-15T15:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/?p=145012"},"modified":"2025-09-15T10:56:04","modified_gmt":"2025-09-15T15:56:04","slug":"lo-soft-ahora-es-hard-el-cambio-en-la-demanda-de-habilidades-con-la-ia-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/elcuartopoder.com.mx\/nw\/entretenimiento\/tecnologia\/lo-soft-ahora-es-hard-el-cambio-en-la-demanda-de-habilidades-con-la-ia-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Lo soft ahora es hard: El cambio en la demanda de habilidades con la IA en el trabajo"},"content":{"rendered":"\n<p>La inteligencia artificial reconfigurar\u00e1 la demanda de habilidades y los perfiles que se necesitar\u00e1n con un enfoque m\u00e1s centrado en habilidades humanas.<\/p>\n\n\n\n<p>La\u00a0<strong>inteligencia artificial generativa<\/strong>\u00a0(GenAI, por sus siglas en ingl\u00e9s) est\u00e1 redefiniendo el mundo del trabajo, entre esos cambios est\u00e1 la\u00a0demanda de habilidades, las competencias que antes se consideraban\u00a0<em>soft<\/em>\u00a0o blandas, hoy son de las m\u00e1s relevantes para mantenerse competitivo en el mercado laboral y aprovechar los cambios tecnol\u00f3gicos para elevar la productividad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esa es una de las conclusiones del estudio&nbsp;<em>La redefinici\u00f3n silenciosa del talento<\/em>, de la firma Time2Grow. La investigaci\u00f3n evidencia que con&nbsp;<strong>la adopci\u00f3n de IA<\/strong>, el enfoque en obediencia de procedimientos o resistencia f\u00edsica en el trabajo pierden peso, y gana terreno la autonom\u00eda cognitiva.<\/p>\n\n\n\n<p>En este escenario, la demanda de habilidades se concentra en la gesti\u00f3n de tiempo y proyectos,<strong>&nbsp;el pensamiento cr\u00edtico y la comunicaci\u00f3n efectiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTodo lo t\u00e9cnico o lo que era hard se puede automatizar o lo puede hacer la inteligencia artificial.\u00a0El valor de las personas en el trabajo\u00a0est\u00e1 en la toma de decisiones, en la empat\u00eda, en la adaptabilidad o la flexibilidad. Tenemos que empezar a desarrollar estas habilidades en las personas\u201d, dice Estrella V\u00e1zquez, Ceo y cofundadora de Time2Grow.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con el estudio de la firma, las&nbsp;<strong>habilidades que est\u00e1n en declive<\/strong>&nbsp;son las m\u00e1s susceptibles de ser sustituidas por la digitalizaci\u00f3n; por ejemplo, indica el informe, m\u00e1s del 90% de las competencias de un ingeniero de software hoy las tiene la GenAI.<\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial, puntualiza Estrella V\u00e1zquez, hace&nbsp;<strong>m\u00e1s f\u00e1ciles y r\u00e1pidos los procesos repetitivos<\/strong>, y frente a eso, es necesario resaltar la oferta de valor humana. \u201cLa tecnolog\u00eda ejecutar\u00e1, pero ser\u00e1n los humanos quienes la dirigir\u00e1n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La complejidad en todo esto, opina la especialista, es que las tambi\u00e9n denominadas&nbsp;<em>soft skills<\/em>, requieren&nbsp;<strong>mayor dedicaci\u00f3n para su desarrollo<\/strong>, a diferencia de los conocimientos t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, el desarrollo de habilidades es urgente, pues la GenAI tambi\u00e9n reconfigurar\u00e1&nbsp;<strong>la demanda de talento<\/strong>. Time2Grow estima que con esta tecnolog\u00eda asumiendo tareas repetitivas, las posiciones de supervisi\u00f3n y gerencia pasar\u00e1n de representar el 30% al 50% de las estructuras organizacionales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Capacitaci\u00f3n: Pasar de lo reactivo a lo preventivo<\/h2>\n\n\n\n<p>Frente a este escenario,\u00a0la formaci\u00f3n del talento\u00a0debe adoptar un enfoque preventivo y no reactivo. El estudio muestra que el 46% de las empresas capacita a su personal s\u00f3lo cuando se requieren estas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Este enfoque en formaci\u00f3n no es sostenible, advierte Estrella V\u00e1zquez, porque&nbsp;<strong>los perfiles que se demandar\u00e1n con la IA<\/strong>&nbsp;ya son escasos de encontrar en el mercado laboral actual y adem\u00e1s, los programas acad\u00e9micos no se actualizan a la misma velocidad.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAntes ten\u00edamos muchos operadores, gerentes y directores, eso se invertir\u00e1 porque la parte operativa lo podr\u00e1 realizar la inteligencia artificial y vamos a&nbsp;<strong>requerir perfiles de la capa media<\/strong>, y es la que m\u00e1s nos cuesta conseguir hoy en d\u00eda, los niveles gerenciales cuestan trabajo y son los m\u00e1s complicados de cubrir\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese sentido, subraya, las compa\u00f1\u00edas requieren programas de formaci\u00f3n estrat\u00e9gicos, preparando a la fuerza laboral para adaptarse a los cambios, de lo contrario, la\u00a0escasez de talento\u00a0seguir\u00e1 elev\u00e1ndose.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La inteligencia artificial reconfigurar\u00e1 la demanda de habilidades y los perfiles que se necesitar\u00e1n con un enfoque m\u00e1s centrado en habilidades humanas. 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