\u00bfDe qu\u00e9 sirve formar especialistas durante a\u00f1os si despu\u00e9s quedan expuestos a decisiones administrativas y evaluaciones discrecionales?<\/p>\n\n\n\n
La evaluaci\u00f3n del personal de carrera judicial demuestra por qu\u00e9 es indispensable alzar la voz y transparentar lo que ocurre.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfDe qu\u00e9 sirve formar especialistas durante a\u00f1os si despu\u00e9s quedan expuestos a decisiones administrativas y evaluaciones discrecionales?<\/p>\n\n\n\n
El problema nunca fue evaluar, sino c\u00f3mo se plante\u00f3 inicialmente el proceso.<\/p>\n\n\n\n
El 5 de noviembre se public\u00f3 en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el Acuerdo General AG-POAJ-025\/2026 del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n Judicial, con los criterios para evaluar al personal de carrera judicial. El esquema gener\u00f3 inconformidad porque asignaba el 40 por ciento de la calificaci\u00f3n al examen de conocimientos y el 60 por ciento restante a valoraciones de los superiores jer\u00e1rquicos.<\/p>\n\n\n\n
La preocupaci\u00f3n era evidente: \u00bfc\u00f3mo garantizar una evaluaci\u00f3n justa si la mayor parte de la calificaci\u00f3n depende de la percepci\u00f3n de otras personas? \u00bfQui\u00e9n garantiza que no se convierta en una herramienta para desplazar a quienes no son cercanos a determinados grupos?<\/p>\n\n\n\n
La Asociaci\u00f3n Nacional de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito (JUFED) cuestion\u00f3 el acuerdo y advirti\u00f3 sobre los riesgos para la estabilidad del personal judicial. Los trabajadores tambi\u00e9n alzaron la voz e hicieron p\u00fablicas sus inconformidades. Los cuestionamientos llevaron el asunto a una mesa de di\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n
La Suprema Corte de Justicia de la Naci\u00f3n (SCJN), el \u00d3rgano de Administraci\u00f3n Judicial (OAJ) y las representaciones sindicales anunciaron acuerdos para modificar el instrumento. Se contempla eliminar referencias sancionatorias o que impliquen la separaci\u00f3n del cargo; suprimir las evaluaciones extraordinarias solicitadas por los titulares y modificar los porcentajes de los componentes subjetivos.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n se acordaron mesas de trabajo permanentes, que deben vigilarse. Las modificaciones deber\u00e1n formalizarse y publicarse en el DOF para que los compromisos se traduzcan en garant\u00edas efectivas.<\/p>\n\n\n\n
La lecci\u00f3n es clara: alzar la voz s\u00ed sirve. Sin inconformidades p\u00fablicas, dif\u00edcilmente habr\u00eda cambios.<\/p>\n\n\n\n
Este problema tampoco es exclusivo del Poder Judicial. Las transformaciones institucionales pueden poner en riesgo la continuidad de equipos especializados. El INE cuenta con un Servicio Profesional Electoral Nacional construido durante a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
La desaparici\u00f3n del INAI y la creaci\u00f3n de Transparencia para el Pueblo tambi\u00e9n hicieron indispensable preservar la experiencia acumulada aunque en este caso pas\u00f3 al rev\u00e9s. Por eso los problemas t\u00e9cnicos y la afectaci\u00f3n a la sociedad de acceder a la informaci\u00f3n de la PNT.<\/p>\n\n\n\n
En distintas dependencias existen denuncias de presiones, hostigamiento y documentos de renuncia. Son situaciones que deben investigarse: los derechos laborales no desaparecen con un cambio de administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Hay una diferencia entre renovar una instituci\u00f3n y desmantelar sus capacidades. Los especialistas no se forman de un d\u00eda para otro. Desplazarlos sin criterios afecta a los trabajadores y perjudica a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Todos deben rendir cuentas. Si alguien no cumple, debe demostrarse mediante procedimientos objetivos. Una evaluaci\u00f3n necesita indicadores verificables, reglas conocidas, derecho de defensa y mecanismos de revisi\u00f3n. Nunca debe depender de simpat\u00edas o afinidades personales.<\/p>\n\n\n\n
Y queda otra pregunta: \u00bfqui\u00e9n eval\u00faa a los titulares y a quienes toman las decisiones administrativas? Todos deben rendir cuentas.<\/p>\n\n\n\n
Evaluar s\u00ed, pero con objetividad. Transformar s\u00ed, pero sin destruir capacidades. Y alzar la voz cuando el poder pretende imponer decisiones sin escuchar.<\/p>\n\n\n\n
El servicio p\u00fablico no es patrimonio de quienes llegan al poder; es una responsabilidad con la sociedad y debe construirse sobre la experiencia, la profesionalizaci\u00f3n y el respeto a los derechos de quienes lo hacen posible.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Heraldo de M\u00e9xico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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