Ante los avances tecnol\u00f3gicos, los problemas geopol\u00edticos y un colaborador m\u00e1s digital, los l\u00edderes requieren\u00a0ser m\u00e1s estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
\u201cHoy el liderazgo ha cambiado y necesita ser estrat\u00e9gico, m\u00e1s adaptable, flexible<\/strong> y con mucha capacidad de an\u00e1lisis, abierto a las nuevas tecnolog\u00edas\u201d, coment\u00f3 Santiago Garc\u00eda, \u00c1lvarez, rector de la Universidad Panamericana campus M\u00e9xico y posgrados.<\/p>\n\n\n\n El liderazgo estrategia se centra en crear una visi\u00f3n hac\u00eda el futuro<\/strong> y establecer objetivos a largo plazo, lo cual busca que la organizaci\u00f3n mantenga su agilidad y resiliencia ante momentos de incertidumbre y cambios.<\/p>\n\n\n\n Este tipo de l\u00edder tiene la capacidad de\u00a0analizar a detalle y anticiparse\u00a0ante posibles problem\u00e1tica, comenta el recto, y puntualiza en que para ello necesita tener un conocimiento en las tendencias del sector, los avances tecnol\u00f3gicos, la competencia y una visi\u00f3n en la sostenibilidad y en la \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n De hecho, el liderazgo estrat\u00e9gico permite que las organizaciones mantengan una ventaja competitiva <\/strong>en un panorama empresarial cada vez m\u00e1s globalizado y en r\u00e1pida evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, s\u00f3lo uno de cada 10 ejecutivos es estrat\u00e9gico <\/strong>o con la habilidad de liderar transformaciones, de acuerdo con PWC y en su mayor\u00eda tienden a ser mujeres.<\/p>\n\n\n\n Como revelan los datos de PWC, son pocos los ejecutivos capacitados<\/strong> para gestionar una transformaci\u00f3n, por ello las organizaciones apuestan por incorporar talento exterior; pero es m\u00e1s probable que un cambio significativo en una empresa tenga \u00e9xito si se lidera desde dentro.<\/p>\n\n\n\n Por ello, las organizaciones pueden desarrollar las capacidades de habilidades estrat\u00e9gicas de los colaboradores, inicia con estas tres acciones:<\/p>\n\n\n\n \u00bb Distribuye responsabilidades:<\/strong>\u00a0Delega el poder a los mandos medios de la organizaci\u00f3n y permite que tomen decisiones, esto permite aumentar la\u00a0inteligencia cognitiva, la adaptabilidad y resiliencia.<\/p>\n\n\n\n \u00bb Se honesto<\/strong>: Se transparente y no ocultes informaci\u00f3n, hacerlo puede limitar la gesti\u00f3n de equipos, la confianza se puede perder y evita que se conviertan en l\u00edderes transformadores.<\/p>\n\n\n\n \u00bb Crear v\u00edas para generar y probar ideas: <\/strong>Desarrollar y presentar ideas es una habilidad clave para los l\u00edderes estrat\u00e9gicos, por ello es importante crear v\u00edas para que los colaboradores expresen su innovaci\u00f3n e impulsen su creatividad.<\/p>\n\n\n\n Los l\u00edderes actuales deben\u00a0hacer frente a las crisis inmediatas,\u00a0como la inflaci\u00f3n y los problemas geopol\u00edticos, pero tambi\u00e9n deben tener foco las dificultades a largo plazo, como el cambio clim\u00e1tico y disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n \u201cLos l\u00edderes deben transformar su organizaci\u00f3n<\/strong> para un mundo que est\u00e1 siendo remodelado por las megatendencias, al tiempo que se aseguran de que sus respuestas a las crisis inmediatas aceleren esta transformaci\u00f3n\u201d, destaca PWC.<\/p>\n\n\n\n Por eso te compartimos cuatro puntos que los l\u00edderes deben poner en pr\u00e1ctica para impulsar una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n \u00bb 1. Establece una direcci\u00f3n clara: <\/strong>Los l\u00edderes requieren trazar y definir la direcci\u00f3n que seguir\u00e1 la empresa, tanto a corto como a largo plazo, pero tambi\u00e9n es importante que sean capaces de adaptar su estrategia a un entorno cambiante.<\/p>\n\n\n\n \u00bb 2. Buena comunicaci\u00f3n: <\/strong>Una comunicaci\u00f3n clara y trasparente permite transmitir el prop\u00f3sito y visi\u00f3n, lo cual genera alianzas estrat\u00e9gicas y equipos innovadores.<\/p>\n\n\n\n \u00bb 3. Delega:<\/strong> Distribuir el trabajo ayuda a evitar sobrecargas y motivar a los colaboradores, con lo cual se sentir\u00e1n parte de la organizaci\u00f3n y se sentir\u00e1s con la confianza proponer ideas innovadoras.<\/p>\n\n\n\n \u00bb 4 desarrolla su inteligencia emocional:<\/strong> La inteligencia emocional ayuda a comprender los estados de amino y su impacto, lo cual permite tomar mejores decisiones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ante los avances tecnol\u00f3gicos, los problemas geopol\u00edticos y un colaborador m\u00e1s digital, los l\u00edderes requieren\u00a0ser m\u00e1s estrat\u00e9gicos.\u00a0 \u201cHoy el liderazgo ha cambiado y necesita ser estrat\u00e9gico, m\u00e1s adaptable, flexible y con mucha capacidad de an\u00e1lisis, abierto a las nuevas tecnolog\u00edas\u201d, coment\u00f3 Santiago Garc\u00eda, \u00c1lvarez, rector de la Universidad Panamericana campus M\u00e9xico y posgrados. 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