Durante d\u00e9cadas, la promoci\u00f3n tur\u00edstica dependi\u00f3 de campa\u00f1as institucionales, ferias internacionales y costosas estrategias de mercadotecnia para posicionar un destino. Hoy, sin embargo, una parte creciente de las decisiones de viaje comienza en otro lugar: el cat\u00e1logo de una plataforma de streaming. Las series ya no solo entretienen; tambi\u00e9n construyen imaginarios que transforman ciudades, impulsan econom\u00edas locales y redefinen la competitividad tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n
No se trata \u00fanicamente de que un espectador quiera conocer el caf\u00e9 donde se film\u00f3 una escena o recorrer una calle reconocible. El fen\u00f3meno es mucho m\u00e1s profundo. El streaming ha convertido la ficci\u00f3n audiovisual en un mecanismo de promoci\u00f3n territorial con un alcance global que supera, en muchos casos, a las campa\u00f1as oficiales de turismo.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los ejemplos m\u00e1s conocidos es Emily in Paris. Desde su estreno en Netflix, las b\u00fasquedas relacionadas con Par\u00eds, los recorridos por las locaciones de la serie y las experiencias gastron\u00f3micas asociadas con la producci\u00f3n crecieron significativamente. Algo similar ocurri\u00f3 con The White Lotus, que convirti\u00f3 hoteles en Haw\u00e1i, Sicilia y Tailandia en destinos aspiracionales para miles de viajeros. M\u00e1s recientemente, Corea del Sur ha consolidado un modelo donde la industria audiovisual, el turismo y las pol\u00edticas culturales funcionan como una estrategia coordinada de desarrollo econ\u00f3mico. Los K-dramas no solo exportan entretenimiento; tambi\u00e9n exportan gastronom\u00eda, moda, productos de belleza y destinos tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n
Lo interesante es que estas producciones no venden \u00fanicamente lugares. Venden estilos de vida. La audiencia no desea visitar una ciudad \u00fanicamente por su patrimonio hist\u00f3rico, sino experimentar la narrativa que la serie construy\u00f3 alrededor de ella. Las calles, restaurantes, hoteles y barrios dejan de ser simples espacios urbanos para convertirse en escenarios emocionalmente significativos. La ficci\u00f3n agrega valor simb\u00f3lico al territorio.<\/p>\n\n\n\n
Esta transformaci\u00f3n tiene consecuencias econ\u00f3micas concretas. El aumento del turismo genera mayor ocupaci\u00f3n hotelera, incrementa el consumo en restaurantes, impulsa el comercio local y favorece la creaci\u00f3n de empleos relacionados con servicios tur\u00edsticos. Adem\u00e1s, fortalece sectores complementarios como el transporte, la organizaci\u00f3n de experiencias, las industrias creativas y el comercio minorista. En otras palabras, una serie exitosa puede producir un efecto multiplicador que trasciende ampliamente a la propia industria audiovisual.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, este fen\u00f3meno tambi\u00e9n plantea desaf\u00edos que suelen pasar desapercibidos. Cuando un destino depende excesivamente de una producci\u00f3n audiovisual para atraer visitantes, su econom\u00eda puede volverse vulnerable a din\u00e1micas que no controla. Las plataformas deciden qu\u00e9 historias producir, d\u00f3nde filmarlas y durante cu\u00e1nto tiempo permanecer\u00e1n disponibles para las audiencias globales. La competitividad tur\u00edstica comienza, entonces, a depender parcialmente de decisiones empresariales tomadas fuera del territorio.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, el \u00e9xito tur\u00edstico derivado del streaming puede generar procesos de saturaci\u00f3n urbana. Barrios residenciales experimentan incrementos en el costo de la vivienda, aparecen negocios orientados exclusivamente al visitante y la infraestructura local enfrenta presiones para las que muchas ciudades no estaban preparadas. Lo que inicialmente representa una oportunidad econ\u00f3mica puede convertirse, con el tiempo, en un problema de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n
Este escenario obliga a repensar la relaci\u00f3n entre las industrias culturales y las pol\u00edticas de desarrollo econ\u00f3mico. Las producciones audiovisuales ya no pueden entenderse \u00fanicamente como bienes culturales; tambi\u00e9n funcionan como activos estrat\u00e9gicos capaces de modificar la competitividad territorial. Por ello, diversos gobiernos han comenzado a ofrecer incentivos fiscales para atraer filmaciones, conscientes de que el retorno econ\u00f3mico no proviene \u00fanicamente del rodaje, sino del turismo que puede generarse durante a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico posee condiciones extraordinarias para participar de esta nueva econom\u00eda audiovisual. Su diversidad cultural, riqueza patrimonial, infraestructura hotelera y creciente capacidad de producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica constituyen ventajas competitivas evidentes. Producciones filmadas en Oaxaca, San Miguel de Allende, Baja California o la Ciudad de M\u00e9xico han contribuido a proyectar internacionalmente estos destinos, aunque todav\u00eda de manera dispersa y sin una estrategia nacional que articule a las industrias audiovisuales con la pol\u00edtica tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n
La pregunta relevante ya no es si una serie puede atraer turistas. La evidencia internacional demuestra que s\u00ed puede hacerlo. La verdadera discusi\u00f3n consiste en c\u00f3mo transformar esa atenci\u00f3n global en desarrollo econ\u00f3mico sostenible para las comunidades receptoras. Ello requiere coordinaci\u00f3n entre gobiernos, oficinas de turismo, productoras audiovisuales, plataformas digitales y empresas locales. Tambi\u00e9n exige pol\u00edticas que distribuyan los beneficios econ\u00f3micos y reduzcan los efectos negativos asociados con la masificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: eleconomista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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