La baja ocupación se debe a la diversificación del mercado y el aumento de la competencia.
El sector de los clubes vacacionales y tiempos compartidos en el Caribe Mexicano reporta que han logrado mantener sus niveles de ocupación a costa de sacrificar tarifas entre un 7 y 15%.
Claudia Villuendas, presidenta de la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (Acotur), explicó que ello se debe a la diversificación del mercado y el aumento de la competencia, que ya no sólo ofrece semanas fijas para vacacionar en una propiedad determinada, sino nuevos esquemas que comercializan sólo el tiempo de estancia sin ningún derecho sobre la propiedad, con descuentos muy atractivos que han jalado hacia abajo el costo de esta modalidad de hospedaje.
El sector de los clubes vacacionales y tiempos compartidos en el Caribe Mexicano reporta que han logrado mantener sus niveles de ocupación a costa de sacrificar tarifas entre un 7 y 15%.
Claudia Villuendas, presidenta de la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (Acotur), explicó que ello se debe a la diversificación del mercado y el aumento de la competencia, que ya no sólo ofrece semanas fijas para vacacionar en una propiedad determinada, sino nuevos esquemas que comercializan sólo el tiempo de estancia sin ningún derecho sobre la propiedad, con descuentos muy atractivos que han jalado hacia abajo el costo de esta modalidad de hospedaje.
“Vemos que hay una diversificación en los productos y en el tipo de oferta que estamos dando de acuerdo a lo que el mercado nos está pidiendo”, expuso.
Añadió que esto les ha permitido mantener el mismo nivel de venta de membresías que en 2024, pero con márgenes de ganancias de hasta 15% por debajo del año pasado.
Otro de los factores que han influido es el incremento en las habitaciones disponibles, que en Quintana Roo alcanzan ya las 136 mil en este 2025 y ello supone un mayor esfuerzo para mantener los niveles de ocupación altos, “pues no es lo mismo mantener ocupaciones de 70 u 80% en 10 mil habitaciones que en 20 mil”, expuso por su parte Jesús Calahorra, director ejecutivo de Acotur.
Por su parte, Ana Kiseleva, vicepresidenta del organismo, reconoció que este 2025 ha sido un año retador, con altos niveles de sargazo y temas de inseguridad, aunado a la caída de mercados como el colombiano, pero consideró que pese a todo se ha logrado mantener altos niveles de ocupación a lo largo de este año, por arriba de la hotelería tradicional, lo cual debe destacarse por encima de los aspectos negativos que enfrenta no sólo el Caribe mexicano, sino todos los destinos en el mundo.
Según cifras de la presidenta de Acotur, los desarrollos hoteleros que conforman este organismo suman alrededor de 60 mil habitaciones, con un factor de ocupación de 80% en promedio en la presente temporada de verano, en destinos como Cancún, Playa del Carmen y Tulum.
Las ventas alcanzadas por la industria de tiempos compartidos en México durante 2024 alcanzaron los dos mil 400 millones de dólares, lo cual mantienen al país y en particular al Caribe Mexicano como líder en cuanto a turismo de propiedad vacacional. Superado en ventas a nivel mundial por Estados Unidos.
Fuente: SIPSE
