La falta de capacidad de inspección, con apenas 600 inspectores frente a los 7,400 recomendados por estándares internacionales, sumada a la exclusión de las jornadas nocturna y mixta, pone en jaque la efectividad real del nuevo control de asistencia digital.
La implementación de los nuevos controles de asistencia digital y la reducción gradual de la jornada laboral en México enfrenta retos significativos, según advirtió Jorge Antonio Lollo López, especialista en relaciones laborales y catedrático. A partir de enero, los empleadores tienen la obligación de contar con sistemas digitales para registrar las entradas y salidas de los trabajadores, una medida que busca otorgar certeza sobre el tiempo efectivo de trabajo, pero que ha generado dudas sobre su viabilidad operativa.
El especialista señaló que la medida impone una carga administrativa considerable, especialmente para las micro y pequeñas empresas. Al comparar la situación con la experiencia española iniciada en 2018, Lollo López destacó que el contexto mexicano presenta particularidades que complican su ejecución, principalmente por la alta tasa de informalidad laboral que persiste en el país.
«Es un tema que impusieron a todos los empleadores en este país de contar con un control de asistencia digital que registre las entradas y las salidas.
Falta de inspectores y vacíos legales en la reducción de la jornada
«En un país donde tenemos más de 33 millones de trabajadores informales, como que no se ve que vaya a servir para nada.»
Uno de los puntos críticos señalados por el especialista es la falta de capacidad institucional para supervisar el cumplimiento de estas nuevas disposiciones. Según Lollo López, México cuenta actualmente con 600 inspectores de trabajo en materia federal, una cifra insuficiente frente a los estándares internacionales que sugieren la necesidad de contar con 7400 inspectores debidamente formados y con estabilidad laboral.
Asimismo, el experto cuestionó la estrategia de implementación de la reducción de la jornada laboral, la cual se proyecta de manera gradual hasta alcanzar las 40 horas en el año 2030. El especialista subrayó que la reforma se limitó exclusivamente a la jornada diurna, dejando fuera la nocturna y la mixta, las cuales ya están presentes en diversos contratos colectivos y contratos ley en el país.
«Parece que el tema va a estar muy complicado de implementar en un país donde tenemos 600 inspectores de trabajo en materia federal y necesitaríamos tener, de acuerdo al estándar internacional, 7,400», dijo.
«No abordaron los trabajos especiales. Nuestro sistema laboral mexicano, la Ley Federal del Trabajo, tiene una parte general y una parte especial. Únicamente tocaron la jornada diurna.»
¿Cómo funcionarán los cambios a la jornada laboral?
Sobre la resistencia del sector empresarial, el especialista mencionó que existieron preocupaciones sobre la viabilidad financiera de estos cambios. No obstante, argumentó que la gradualidad establecida, que contempla reducciones de 48 a 46 horas en 2027 y progresivamente hasta 2030, pudo haber sido manejada con mayor agilidad en ciertos grupos empresariales que contaban con la capacidad técnica para adaptarse de manera inmediata.
Finalmente, Lollo López enfatizó que la falta de una visión integral, que considere las particularidades de los distintos sectores y el fortalecimiento de la inspección laboral, pone en riesgo la efectividad de las reformas. La transición hacia jornadas más cortas, aunque necesaria, requiere de una estructura que garantice su cumplimiento real y no solo formal.
«Yo creo que hubo una resistencia del sector empresarial enorme para que esto no operara, porque decían que quebrarían, que no sería negocio.»
Fuente: Heraldo de México
